ວິທີການແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ - ຕົວຢ່າງທີ່ມີການຄິດໄລ່, ໂຄງສ້າງແລະເນື້ອໃນຂອງແຜນທຸລະກິດ + ຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມ (ສາມາດດາວໂຫລດໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ)

ສະບາຍດີ, ທ່ານຜູ້ອ່ານທີ່ ໜ້າ ຮັກຂອງວາລະສານວາລະສານ Online ກ່ຽວກັບເລື່ອງເງິນ! ບົດຂຽນນີ້ຈະສຸມໃສ່ວິທີການ ວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດ... ການພິມເຜີຍແຜ່ນີ້ແມ່ນຄູ່ມືແນະ ນຳ ເປັນແຕ່ລະບາດກ້າວໂດຍກົງເພື່ອຫັນແນວຄິດທຸລະກິດດິບໃຫ້ເປັນແຜນບາດກ້າວທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ ສຳ ລັບວຽກງານທີ່ຈະແຈ້ງ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ທ່ານໄດ້ເຫັນວ່າເງິນໂດລາມີມູນຄ່າຫຼາຍປານໃດແລ້ວ? ເລີ່ມຕົ້ນຫາເງິນກ່ຽວກັບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ນີ້!

ພວກເຮົາຈະພິຈາລະນາ:

• ແຜນທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງແລະມັນແມ່ນຫຍັງ ສຳ ລັບ;
• ວິທີການສ້າງແຜນທຸລະກິດໃຫ້ຖືກຕ້ອງ;
• ວິທີການສ້າງໂຄງສ້າງແລະຂຽນຕົວທ່ານເອງ;
• ແຜນທຸລະກິດທີ່ກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ - ຕົວຢ່າງແລະຕົວຢ່າງທີ່ມີການຄິດໄລ່.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫົວຂໍ້, ພວກເຮົາຈະສະແດງຄວາມຜິດພາດຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ປາຖະ ໜາ. ມັນຈະມີການໂຕ້ຖຽງຫຼາຍໃນການສ້າງ ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄິດຮອບຄອບ ແຜນທຸລະກິດທີ່ຈະ ນຳ ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຊີວິດແລະ ຄວາມ​ສໍາ​ເລັດ ວຽກງານໃນອະນາຄົດ.

ພ້ອມກັນນີ້, ບົດຂຽນນີ້ຈະເປັນຕົວຢ່າງຂອງວຽກງານ ສຳ ເລັດຮູບທີ່ທ່ານສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໄດ້ງ່າຍ, ຫຼືທ່ານສາມາດເປັນພື້ນຖານໃນການພັດທະນາໂຄງການຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ສາມາດດາວໂຫລດໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະຕອບ ຄຳ ຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆແລະໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າເປັນຫຍັງທຸກຄົນຈຶ່ງບໍ່ຂຽນແຜນທຸລະກິດ, ຖ້າ ຈຳ ເປັນ.

ສະນັ້ນໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນລະບຽບ!

ໂຄງສ້າງຂອງແຜນທຸລະກິດແລະເນື້ອໃນຂອງພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຂອງມັນ - ຄູ່ມືບາດກ້າວເພື່ອການກະກຽມຂອງມັນ

1. ວິທີແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ: ຄຳ ແນະ ນຳ ລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີຂຽນຕົວທ່ານເອງ📝

ໃນຄວາມປາຖະ ໜາ ທີ່ຈະເປີດທຸລະກິດຂອງຕົນເອງໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປາຖະ ໜາ ຫຼາຍຄົນກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນທັນທີ, ໂດຍບໍ່ຮູ້ວ່າການກະ ທຳ ຂອງພວກເຂົາຈະເປັນແນວໃດໃນອະນາຄົດ.

ຍັງມີສະຖານະການອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ເມື່ອຄົນເຮົາໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕົນໃນການຝັນກ່ຽວກັບຄວາມຝັນທີ່ປະເສີດ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງເລີຍ, ເພາະວ່າລາວບໍ່ຮູ້ວ່າມາຈາກຂ້າງໃດເພື່ອເຂົ້າຫາຄວາມຈິງທີ່ຕ້ອງການ.

ໃນທັງສອງກໍລະນີ, ມັນສະແດງອອກດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ບໍ່ມີແຜນການທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດ, ນັກທຸລະກິດຈົວໄດ້ສູນເສຍໄປໃນໂລກທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂອງເສດຖະກິດແລະເປັນຜົນ, ຂາດການພະຍາຍາມເປົ້າ ໝາຍ.

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ, ມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຂຽນແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດເຊິ່ງຈະມີບົດບາດໃນບັດໃນສະ ໜາມ ຮົບເພື່ອຄວາມຄິດຂອງທ່ານເອງ.

1.1. ແຜນທຸລະກິດ - ມັນແມ່ນຫຍັງ (ແນວຄວາມຄິດແລະຈຸດປະສົງ)

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງແຜນທຸລະກິດໄລຍະ, ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງຈະແຈ້ງ ສຳ ລັບນັກຂຽນຂອງມັນ:

ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ - ນີ້ແມ່ນຄູ່ມືແນະ ນຳ ທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ ສຳ ລັບຜູ້ສ້າງເອກະສານແລະນັກລົງທືນ, ເຊິ່ງໂດຍ ນຳ ໃຊ້ກົນໄກຂອງລະບົບທຸລະກິດ ນຳ ເອົາແນວຄວາມຄິດທີ່ໄດ້ອະທິບາຍມາເປັນຫລັກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໂລກວັດສະດຸ.

ເອກະສານທີ່ຄ້າຍຄືກັນແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ ສາມ ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງຈະເປັນພື້ນຖານຂອງການກະ ທຳ ຕໍ່ໄປຂອງທ່ານທັງ ໝົດ. ມີພຽງແຕ່ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດສະ ໜອງ ແຜ່ນເປີດຕົວທີ່ສຸດທ້າຍຈະ ນຳ ທ່ານໄປສູ່ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ.

ເຫຼົ່ານີ້ 3 ຄວາມຮູ້ແມ່ນປັດໃຈ ສຳ ເລັດທີ່ ສຳ ຄັນຂອງໂຄງການໃດ ໜຶ່ງ:

1. ສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານຢູ່ດຽວນີ້. ນັ້ນແມ່ນ, ຖ້າທ່ານເປັນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການເປີດຮ້ານຂອງທ່ານເອງ, ຈົ່ງຮັບຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ມີທັກສະຫຍັງ, ທ່ານຕ້ອງລົງທືນເທົ່າໃດ, ມີອຸປະກອນຫຍັງ, ສະຖານທີ່, ສື່ສານແລະອື່ນໆ.
2. ຜົນສຸດທ້າຍ. ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນຄວາມຝັນ“ ຢາກລວຍ”. ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຈະມີຜົນ ກຳ ໄລຫຍັງ, ສະຖານທີ່ໃດໃນຕະຫຼາດແລະທຸກຢ່າງທີ່ເປັນຈິດ ໜຶ່ງ ໃຈດຽວກັນ;
3. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງອະທິບາຍແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າບາດກ້າວໃດທີ່ຈະນໍາທ່ານຈາກຈຸດທໍາອິດໄປຫາທີສອງ. ແນ່ນອນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຄິດໄລ່ທຸກຢ່າງ, ແຕ່ມັນກໍ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະລະອຽດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ອີງຕາມຄວາມເປັນຈິງຂອງທ່ານ, ວິທີການປະຕິບັດ.

ມີການຈັດການກັບສາມຖານຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດກ້າວສູ່ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງການກະກຽມ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

1.2. ເປັນຫຍັງຂຽນແຜນທຸລະກິດແລະມັນແມ່ນຫຍັງ - 2 ເປົ້າ ໝາຍ ຫຼັກ

ມັນມີສອງເປົ້າ ໝາຍ ຫລັກ ສຳ ລັບການສ້າງແຜນທຸລະກິດ. ໃນແຕ່ລະກໍລະນີ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບຂໍ້ມູນທີ່ແນ່ນອນ.

ເປົ້າ ໝາຍ ທີ 1. ແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ

ໃນສະຖານະການນີ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າວຽກຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງເອກະສານທີ່ກ່າວມານັ້ນຈະປະຕິບັດແມ່ນແມ່ນເອົາເງິນຈາກນັກລົງທືນ, ເພື່ອພິສູດວ່າມັນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ.

ມັນບໍ່ ສຳ ຄັນວ່າທ່ານຈະຕ້ອງຈ່າຍຄືນເງິນກູ້ໃນພາຍຫລັງຫລືເງິນຈະຖືກມອບໃຫ້ທ່ານຢ່າງບໍ່ ຈຳ ເປັນເປັນເງິນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າຫລືເງິນອຸດ ໜູນ, ທ່ານຕ້ອງ ນຳ ສະ ເໜີ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານໃຫ້ສວຍງາມແລະມີນ້ ຳ ໜັກ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້.

ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ວຽກຂອງທ່ານຕ້ອງມີຄຸນລັກສະນະບາງຢ່າງ:

1. ຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການ ນຳ ສະ ເໜີ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນ, ການໃຫ້ເຫດຜົນຂອງແຕ່ລະການກະ ທຳ, ຂັ້ນຕອນຫຼືໄລຍະທີ່ໄດ້ອະທິບາຍ. ຖ້າທ່ານສົງໃສກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ - ຢ່າຂຽນຫລືສຶກສາກ່ຽວກັບລັກສະນະນີ້ໂດຍລະອຽດຕື່ມ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອີງຕາມຂໍ້ຄວາມນີ້, ທ່ານອາດຈະຖືກຖາມຫຼາຍໆ ຄຳ ຖາມທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ເຊິ່ງວິທີການແກ້ໄຂທົ່ວໄປຈະຂື້ນກັບ.
2. ຄວາມງາມຂອງການເລົ່າເລື່ອງ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຄວນໄດ້ຮັບການອະທິບາຍຢ່າງລຽບງ່າຍແລະສະຫງ່າງາມ, ຢ່າໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າໃນແງ່ລົບແລະໄລຍະ "ຄວາມສ່ຽງ" ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຈາກຈໍານວນຫຼືເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາມີຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ທ່ານສາມາດຕົກແຕ່ງຫລືກ້ຽງເລັກນ້ອຍຕໍ່ບັນຫານີ້ຫລືບັນຫາທີ່ຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ທ່ານ, ດ້ວຍຄວາມປາດຖະ ໜາ ທີ່ ເໝາະ ສົມ, ສາມາດຈັດການກັບມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະພິຈາລະນາວ່າທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປະຕິບັດພັນທະທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ແມ່ນແຕ່ໃນເຈ້ຍ - ນີ້ແມ່ນຂໍ້ບົກພ່ອງ.
3. ການ ນຳ ສະ ເໜີ ຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ຮັບການເລື່ອນເວລາໃນການ ນຳ ສະ ເໜີ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຊອກຫາສະຖິຕິທີ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກຕົວຢ່າງຂອງວິສາຫະກິດອື່ນ, ແລະທັງ ໝົດ ໃນໃຈດຽວກັນ. ພະຍາຍາມປະຕິບັດແລະເວົ້າຄືກັບວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເວົ້າສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງ. ເວົ້າທຸກຢ່າງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເພື່ອໃຫ້ເດັກນ້ອຍສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້. ນັກລົງທືນສາມາດເປັນຫົວແລະບ່າຂ້າງເທິງແລະສະຫລາດກວ່າທ່ານ, ແລະການພະຍາຍາມເຊື່ອງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ຄຳ ເວົ້າທີ່ສະຫຼາດຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຂາດປະສົບການໃນການເຮັດທຸລະກິດ. ປະຊາຊົນຄວນເຂົ້າໃຈທ່ານຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຮັບເອົາຄວາມຄິດຂອງທຸລະກິດ.

ໂດຍປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງທຶນທີ່ ສຳ ຄັນຜ່ານການວາງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ໂດຍວິທີທາງການ, ວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບເງິນກູ້ ສຳ ລັບແຜນທຸລະກິດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນແລະພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງແມ່ນຖືກອະທິບາຍໄວ້ໃນລາຍລະອຽດໃນສິ່ງພິມແຍກຕ່າງຫາກຂອງພວກເຮົາ.

ໝາຍ ເລກ 2. ແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ

ໃນກໍລະນີນີ້, ແຜນທຸລະກິດແມ່ນຖືກຂຽນເປັນຄູ່ມືເພື່ອປະຕິບັດພຽງແຕ່ທ່ານ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຄິດໄລ່ທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເອງ, ເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດ.

ແຜນການນີ້ຄວນຈະໃກ້ຊິດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ກັບສະຖານະການຕົວຈິງຂອງທ່ານທີ່ທ່ານຈະເປີດທຸລະກິດ.

ມັນເບິ່ງຄືວ່າທັງ ໝົດ ນີ້: ທ່ານຕ້ອງການຊື້ເຟີນີເຈີເພື່ອຈັດຕັ້ງຫ້ອງການຂອງທ່ານ. ນີ້ປະກອບມີ ເກົ້າອີ້ 15 ໂຕ 1500 ຮູເບີນ, ໂຕະ 5 ໂຕະ 7000 ຮູເບີນ ແລະ 2 ຕູ້ຍື່ນຜູ້ທີ່ຢືນ 4 ພັນ ແຕ່ລະຄົນ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນ ລວມໃຫຍ່... ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເວລາດຽວກັນ, ທ່ານຈື່ໄດ້ວ່າທ່ານມີຊິບ chipboard ຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງຂອງທ່ານຈາກທີ່ທ່ານສາມາດໃສ່ຕູ້ໃສ່ຕູ້ທີ່ ຈຳ ເປັນໄວ້, ພໍ່ຂອງທ່ານມີເກົ້າອີ້ພິເສດ 5 ບ່ອນນັ່ງຢູ່ອ້ອມຂ້າງ, ແລະເພື່ອນກໍ່ພ້ອມທີ່ຈະບໍລິຈາກໂຕະ ໜຶ່ງ ໂຕໃຫ້ທ່ານບົນພື້ນຖານການກຸສົນ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ງົບປະມານ ສຳ ລັບການຈັດແຈງຫ້ອງການ“ ສູນເສຍນ້ ຳ ໜັກ” ກ່ອນຕາຂອງພວກເຮົາ.

ເງິນຝາກປະຢັດດັ່ງກ່າວ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະຕົ້ນ, ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຢ່າງ ສຳ ລັບທຸລະກິດໃດ ໜຶ່ງ. ນີ້ຈະ ກຳ ນົດວ່າທ່ານພັດທະນາຢ່າງໄວວາແລະມີປະສິດຕິພາບແນວໃດ.

ມີຂໍ້ຜິດພາດຫຍັງແດ່ທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ທີ່ນີ້?

ມັກຈະມີຄວາມສັບສົນຕໍ່ແຜນສອງຢ່າງນີ້, ເມື່ອບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ, ແທນທີ່ຈະອະທິບາຍໃຫ້ນັກລົງທຶນຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເງິນຂອງລາວຈະຖືກໃຊ້ຈ່າຍຫຍັງ, ພະຍາຍາມເກັບເງິນໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ. ຖ້າ ສຳ ລັບວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບທ່ານຕ້ອງການຕົວ ໜັງ ສື 10 ຕົວພ້ອມດ້ວຍເງິນເດືອນທີ່ ກຳ ນົດ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນຂຽນ.

ການບອກວ່າເພື່ອນສາມຄົນຂອງທ່ານຍັງສາມາດແລ່ນໄດ້ເມື່ອບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ, ມີພຽງແຕ່ Fedya ເທົ່ານັ້ນທີ່ມັກເຈັບປ່ວຍ, ແລະນາງ Lesha ມີລູກຊາຍອາຍຸ ໜຶ່ງ ປີ, ພາຍໃຕ້ສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີ... ນັກລົງທືນຄາດວ່າຈະມີການຄາດຄະເນທີ່ຊັດເຈນຈາກທ່ານ, ຈັດສັນເງິນທີ່ລາວຕ້ອງການການຄ້ ຳ ປະກັນ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ແກ້ຕົວ.

ກ່ອນທີ່ຈະສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຂຽນມັນໃຫ້ໃຜ. ຖ້າທ່ານຍັງບໍ່ທັນຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ສ່ວນຫຼາຍແຮງງານຂອງທ່ານຈະບໍ່ມີປະໂຫຍດຫຍັງເລີຍ.

1.3. ພວກເຮົາແຕ້ມແຜນທຸລະກິດຢ່າງຖືກຕ້ອງ!

ວິທີການແຕ້ມແຜນທຸລະກິດໃຫ້ຖືກຕ້ອງ? ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ທ່ານຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ການວິເຄາະສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແມ່ນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການວາງແຜນການປະຕິບັດງານໃນອະນາຄົດ. ເພື່ອປະຕິບັດມັນ, ທ່ານຕ້ອງການລະດົມທຸກຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານມີ.

ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຈະແຈ້ງ, ມີຈຸດສີຂາວຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຈະແຈ້ງຕໍ່ທ່ານ - ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ, ໃນອະນາຄົດມັນຈະແກ້ໄຂຫຼາຍ.

ບໍ່ສາມາດຈັດການກັບຕົວເອງບໍ? ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມີບັນຫາ. ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດ ສຳ ລັບການວິເຄາະແມ່ນຖືວ່າຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ, ແຕ່ມີປະສິດຕິຜົນ. ການວິເຄາະ SWOT.

1.4. ພວກເຮົາ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງມື ໃໝ່ - ການວິເຄາະ SWOT

ແມ່ນ​ຫຍັງ SWOT- ການວິເຄາະ? ຊື່ວິທີການແມ່ນມີຄວາມ ໝາຍ ທົ່ວໄປ:

• ຄວາມເຂັ້ມແຂງ – ຂໍ້ໄດ້ປຽບ;
• ຄວາມອ່ອນແອ – ຂໍ້ ຈຳ ກັດ;
• ໂອກາດຕ່າງໆ – ໂອກາດ (ສິ່ງທີ່ສາມາດໃຫ້);
• ໄພຂົ່ມຂູ່ – ໄພຂົ່ມຂູ່ (ຄວາມສ່ຽງ).

ຕົວຢ່າງຂອງການວິເຄາະ SWOT ໃນແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບການຂຸດຄົ້ນແຮ່ ຄຳ

ແນວຄວາມຄິດແມ່ນເພື່ອປະເມີນທຸກປັດໃຈຂ້າງເທິງ, ທັງພາຍໃນບໍລິສັດແລະອິດທິພົນພາຍນອກ. ມັນຄວນຈະເປັນຈຸດປະສົງເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ແລະໃຫ້ພາບທີ່ເປັນຈິງທີ່ສຸດຂອງ ຕຳ ແໜ່ງ ເລີ່ມຕົ້ນ.

ມັນຄວນມີລັກສະນະບາງຢ່າງ:

ຜົນປະໂຫຍດ (+) ການແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວ:

• ຕົ້ນທຶນການຜະລິດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕ່ ຳ;
• ທີມງານຈະມີຜູ້ຊ່ຽວຊານເທົ່ານັ້ນ;
• ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນເນື້ອແທ້ຂອງຄວາມຄິດ;
• ການຫຸ້ມຫໍ່ຈະມີຮູບລັກສະນະທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ, ການບໍລິການຈະມີລັກສະນະການເຊື້ອເຊີນ.

ຂໍ້ເສຍປຽບ (-) ແນວຄວາມຄິດ:

• ບໍ່ມີພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍສ່ວນຕົວ;
• ຍີ່ຫໍ້ມີອັດຕາການຮັບຮູ້ທີ່ບໍ່ດີ.

ສິນຄ້າທົ່ວໄປ ຄວາມສາມາດແລະ ໄພຂົ່ມຂູ່ແມ່ນລວມເຂົ້າກັນແລ້ວແບ່ງອອກເປັນສອງລະດັບ. ປັດໄຈ ທຳ ອິດແມ່ນເວົ້າເຖິງປັດໃຈພາຍນອກ, ເຊິ່ງບໍລິສັດເອງ, ຜູ້ ນຳ ແລະນັກລົງທຶນບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງແລະບໍ່ສາມາດມີອິດທິພົນ.

ເໝາະ ສົມກັບບົດບາດນີ້:

• ສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດໃນພາກພື້ນຂອງທ່ານ, ປະເທດຫຼືທົ່ວໄປ, ໃນໂລກ;
• ຄຸນລັກສະນະຂອງລັກສະນະຂອງປະຊາກອນໃນຂົງເຂດຂອງທ່ານ, ຄວາມສາມາດໃນການຊື້;
• ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນດ້ານການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ແນວໃດ;
• ສະຖານະການດ້ານປະຊາກອນແລະອື່ນໆແມ່ນຫຍັງ.

ຫຼັງຈາກກວດເບິ່ງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ແລ້ວ, ພວກເຂົາຍ້າຍ ໜີ ຈາກທ່າອ່ຽງຂອງມະຫາພາກແລະເຂົ້າຫາຄວາມເປັນຈິງຂອງແນວຄິດນັ້ນເອງ. ປົກກະຕິພວກມັນໄດ້ມາຈາກປະກົດການທົ່ວໂລກ.

ຄວາມສາມາດ:

• ຖ້າເຕັກໂນໂລຢີໃນພື້ນທີ່ຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການພັດທະນາຫຼາຍ, ທ່ານສາມາດ ນຳ ເອົານະວັດຕະ ກຳ ໃໝ່ໆ ຢູ່ທີ່ນັ້ນແລະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງ;
• ນັບໃສ່ການລົງທືນເພີ່ມເຕີມຈາກລັດຫລືນັກລົງທືນອື່ນໆ;
• ຄຳ ນຶງເຖິງລົດຊາດທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງການໂຄສະນາແລະການອອກແບບແລະເພີ່ມຍອດຂາຍຜ່ານສິ່ງນີ້.

ໄພຂົ່ມຂູ່:

• ຄ່າ ທຳ ນຽມພາສີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ ສຳ ລັບການ ນຳ ເຂົ້າວັດຖຸດິບ:
• ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍຢ່າງໃນຂົງເຂດທຸລະກິດທີ່ພັດທະນາ.

ການວິເຄາະ SWOT ດັ່ງກ່າວແມ່ນ ດຳ ເນີນໄປຢ່າງງ່າຍດາຍແລະວ່ອງໄວ, ແຕ່ມັນກໍ່ດີກວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນຄັ້ງ ທຳ ອິດ, ບໍ່ຄວນຟ້າວ, ແຕ່ໃຫ້ຄິດແຕ່ລະຈຸດໃຫ້ລະມັດລະວັງເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ໂດຍໄດ້ກະກຽມພື້ນຖານອັນ ໜັກ ແໜ້ນ ໃນການຂຽນແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນສຶກສາແລະຂຽນພາກຂອງມັນ.

ການວິເຄາະລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດຕົວເອງໂດຍໃຊ້ແມ່ແບບ

2. ໂຄງສ້າງແລະເນື້ອໃນຂອງແຜນທຸລະກິດ - ພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍ📃

ໂດຍໄດ້ຄິດໄລ່ແຜນທີ່ທຸລະກິດທີ່ ກຳ ລັງຖືກຂຽນ, ສຳ ລັບຈຸດປະສົງຫຍັງທີ່ ກຳ ລັງເຮັດແລະວິທີການປ່ຽນແປງຂື້ນຢູ່ກັບຈຸດສຸມແລະ ຄຳ ສັບອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນສຶກສາພາກແລະພາກຍ່ອຍຂອງເອກະສານນີ້.

2.1. ມັນທັງ ໝົດ ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ ໜ້າ ຫົວຂໍ້

ການກະກຽມ ໜ້າ ປົກທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນເທົ່າກັບພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງແຜນການ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ດີ, ທ່ານຕ້ອງໃສ່ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວເປັນ:

• ຊື່ເຕັມຂອງໂຄງການທີ່ ກຳ ລັງພັດທະນາ;
• ຊື່ຂອງອົງກອນທີ່ສ້າງເອກະສານທີ່ຖືກພັດທະນາຂື້ນ;
• ສະຖານທີ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ - ປະເທດແລະເມືອງຕ້ອງໄດ້ຖືກລະບຸ;
• ເບີໂທລະສັບທັງ ໝົດ ທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການສື່ສານ;
• ຂໍ້ມູນຂອງເຈົ້າຂອງອົງກອນແລະຕົ້ນ ກຳ ເນີດຂອງເອກະສານເອງ;
• ວັນທີ່ເອກະສານຖືກສ້າງຂື້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໜ້າ ນີ້ອາດມີບາງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລັກສະນະການເງິນ. ນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອໃຫ້ນັກລົງທືນຫລືຜູ້ໃຫ້ກູ້ສົນໃຈໃນທັນທີ.

ໃນຫົວຂໍ້ ໜ້າ ຫົວຂໍ້ນີ້, ທ່ານຈະຕ້ອງລະບຸເວລາທີ່ໂຄງການຈະຈ່າຍ, ລາຍໄດ້ທີ່ວາງແຜນແມ່ນຫຍັງຫຼັງຈາກການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບຊັບພະຍາກອນການລົງທືນແລະ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີເທົ່າໃດ.

ໂດຍໄດ້ຊີ້ແຈງຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ຂ້າງເທິງ, ມັນສົມຄວນທີ່ຈະພິຈາລະນາຂໍ້ມູນທີ່ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ຫຼືບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມສຶກສາເອກະສານ. ປົກກະຕິແລ້ວນີ້ແມ່ນຂອບເປັນປະໂຫຍກທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ຈະບໍ່ສະແດງເອກະສານໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຫັນ.

2.2. ຂຽນຊີວະປະຫວັດ

ນີ້ແມ່ນພາກສ່ວນ ທຳ ອິດຂອງວຽກງານ, ເຊິ່ງແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ເປັນເລື່ອງແປກທີ່ມັນອາດຈະເປັນສຽງ, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນ ໜ້າ ທຳ ອິດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ນັກລົງທືນແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດ ໜ້າ ທີ່ ທຳ ອິດແລະຕາມປະສົບການ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄວາມຄິດເຫັນສຸດທ້າຍ.

ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າ ບົດສະຫຼຸບ - ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ຫຍໍ້ກ່ຽວກັບວຽກງານທັງ ໝົດ, ແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງມັນ, ກ່ຽວກັບບົດສະຫຼຸບທີ່ເຮັດໃນນັ້ນ.

ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເວົ້າ, ສິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້ຄວນຈະເປັນທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້, ແຕ່ທ່ານກໍ່ບໍ່ຄວນເຮັດໃຫ້ມັນເກີນໄປ. ນັກລົງທືນສ່ວນຫຼາຍຮູ້ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນຈິງແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ແມ່ນ, ສະນັ້ນການທາສີຕ້ອງເພີ່ມເຂົ້າໃນຂອບເຂດທີ່ ເໝາະ ສົມ.

ພາກນີ້ຈະຂຽນຂື້ນເມື່ອຂຽນ ສຳ ເລັດແລ້ວ, ການຄິດໄລ່ແລະຂໍ້ມູນທີ່ ຈຳ ເປັນອື່ນໆແມ່ນກຽມພ້ອມແລ້ວ. ໃນບົດສະຫຼຸບ, ທ່ານຈະເປີດເຜີຍວຽກງານແລະເນື້ອໃນ ສຳ ຄັນຂອງໂຄງການທັງ ໝົດ, ສະນັ້ນຄວນຈະມີວັກຕ່າງໆຢູ່:

• ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ເລັ່ງດ່ວນຂອງໂຄງການ, ໜ້າ ວຽກຂອງມັນ;
• ຊັບພະຍາກອນທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃຊ້ຈ່າຍ;
• ວິທີການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການ;
• ວິທີການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນວິສາຫະກິດນີ້, ໃນຂະນະທີ່ ຄຳ ອະທິບາຍຄວນ ຄຳ ນຶງເຖິງຄວາມແປກ ໃໝ່ ແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ ສຳ ລັບກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ;
• ຈຳ ນວນເງິນທີ່ເຈົ້າຂອງໂຄງການຕ້ອງການກູ້ຢືມ, ເພາະວ່າຕົວເອງບໍ່ມີທຶນດັ່ງກ່າວ;
• ຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ກ່ຽວກັບວິທີການແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ເອົາມາຈາກນັກລົງທືນແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້ຈະຖືກສົ່ງຄືນ;
• ຂໍ້ມູນສັ້ນໆ, ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດ.

ທ່ານບໍ່ຄວນທາສີທຸກຢ່າງທີ່ສວຍງາມໃນຊີວະປະຫວັດ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນຄວນເວົ້າ ສຳ ລັບທ່ານ.

ຈຸດເດັ່ນແມ່ນວ່າພາກນີ້ຄວນສັ້ນ - ໜຶ່ງ ແລະເຄິ່ງ ໜຶ່ງ - ສອງ ໜ້າ ແລະ "ຊshockອກ" ເພື່ອເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຜູ້ທີ່ສາມາດໃຫ້ເງິນທ່ານ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາຍັງສົນໃຈກັບໂຄງການນີ້.

2.3. ການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ຈະແຈ້ງ

ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ບັນລຸ. ມັນຈະເປັນກິດຈະ ກຳ ສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ຫລືຜະລິດຕະພັນຫລືການບໍລິການທີ່ ກຳ ລັງຖືກສ້າງຂື້ນ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຕ້ອງບອກເຖິງຊ່ວງເວລາດັ່ງກ່າວຢູ່ນີ້:

1. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ກ່າວເຖິງກະແສວຽກທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈໃຊ້. ໃນກໍລະນີນີ້, ທ່ານບໍ່ຄວນເຂົ້າໄປໃນທຸກລາຍລະອຽດແລະຂຽນທຸກລາຍລະອຽດ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນແຍກຕ່າງຫາກເຊິ່ງຈະປະກອບມີທຸກໆຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງແລະລະອຽດກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີທັງ ໝົດ ຂອງການບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ.
2. ຊີ້ແຈງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເນັ້ນ ໜັກ ແລະສະ ໜອງ ພື້ນຖານຫຼັກຖານໃຫ້ແກ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຜູ້ຊົມໃຊ້ຈະໄດ້ຮັບ;
3. ມັນຍັງມີຄ່າທີ່ຈະພິສູດວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຈະເຮັດແມ່ນເປັນເອກະລັກສະເພາະ. ສິ່ງທີ່ແນ່ນອນບໍ່ ສຳ ຄັນປານໃດ. ນີ້ສາມາດເປັນຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດທີ່ທ່ານສາມາດບັນລຸໄດ້ຍ້ອນຜູ້ສະ ໜອງ ລາຄາຖືກທີ່ສຸດຫລືເງື່ອນໄຂພິເສດຂອງສັນຍາກັບພວກເຂົາ, ຫຼືການສ້າງເຕັກໂນໂລຢີພິເສດທີ່ບໍ່ໄດ້ຊ້ ຳ ອີກໂດຍຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ;
4. ທັນທີຫຼັງຈາກນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊີ້ບອກວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແຕ່ຕັ້ງໃຈພັດທະນາທຸລະກິດຕື່ມອີກ. ສະແດງວິທີການທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີດຽວກັນຫຼືເພີ່ມການຜະລິດເອງ, ດຶງດູດຜູ້ສະ ໜອງ ໃໝ່ ຫຼືພັດທະນາວິທີການ ໃໝ່ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ;
5. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຖ້າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງສິດທິບັດຫຼືລິຂະສິດທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສິ່ງນີ້ຕ້ອງໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດໄວ້ເພື່ອສ້າງຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃຫ້ແກ່ນັກລົງທືນໃນຄວາມເປັນມາຂອງການສະ ເໜີ.

ຄິດດີແລະ ສຳ ເລັດບັນດາລາຍການທີ່ ສຳ ເລັດໃນພາກນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກູ້ຢືມຮູ້ວ່າແນວຄິດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານຈະຢູ່ໄກແລະຈະບໍ່ຖືກດູດຊືມຈາກຄູ່ແຂ່ງ.

2.4. ການວິເຄາະອຸດສາຫະ ກຳ ແນວຄວາມຄິດເປັນຂອງ

ສ່ວນນີ້ແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນແລະມີປະໂຫຍດຫຼາຍ ໄດ້ຮັບຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຈາກນັກລົງທືນຖ້າມັນຖືກແຕ້ມດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດແລະໃນລາຍລະອຽດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້.

ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດຄືການວິເຄາະຕະຫຼາດທີ່ທ່ານຈະໄປເຮັດວຽກ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເວົ້າວ່າສະພາບການຂອງລາວແມ່ນຫຍັງ, ມີຫຍັງຂາຍດີແລະມັນບໍ່ດີຫຼາຍ, ມີເຕັກນິກແນວໃດແລະມັນຕົກຢູ່ໃນສະພາບນີ້ແນວໃດ. ຂໍ້ມູນທີ່ສົດຊື່ນແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ, ມັນຈະດີກວ່າ.

ໂດຍການຂຽນທັງ ໝົດ ນີ້, ທ່ານຈະມີພື້ນຖານໃນການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ໃນທີ່ນີ້ທ່ານສາມາດບອກໃຫ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງການຂອງທ່ານຈະຄອບຄອງແບບໃດ, ຄວາມສົດໃສດ້ານການພັດທະນາຂອງມັນຈະເປັນແນວໃດ.

ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກສະພາບພາຍໃນຂອງຕະຫຼາດ, ປັດໃຈພາຍນອກກໍ່ຄວນຖືກອະທິບາຍ, ຕົວຢ່າງ, ວິກິດການທົ່ວໄປຫຼືການຂາດແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນພາກພື້ນ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ອາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິຜົນຂອງຄວາມຄິດຂອງທ່ານ.

ລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມທີ່ທ່ານ ຄຳ ນຶງເຖິງ, ຊອກຫາ ຄຳ ຕອບແລະວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ, ໂຄງການທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈຍິ່ງຈະເບິ່ງໃນສາຍຕາຂອງນັກລົງທືນແລະຜູ້ໃຫ້ກູ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດຂອງທ່ານແລະໃຫ້ເຈົ້າຂອງເອງມີສູດການຄິດໄລ່ທີ່ກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂຫຼາຍບັນຫາທີ່ໄດ້ຄິດໄລ່ລ່ວງ ໜ້າ.

ຜູ້ແຂ່ງຂັນໃນຂົງເຂດນີ້ບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍ. ຖ້າໂຄງການຂອງທ່ານບໍ່ມີເອກະລັກສະເພາະ (ຕົວຢ່າງ: ບໍ່ມີໃຜຂາຍດອກໄມ້ຫລືປື້ມຢູ່ໃນຂົງເຂດນີ້)ຫຼັງຈາກນັ້ນລາຍຊື່ຜະລິດຕະພັນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ໂອກາດທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ຈະເພີ່ມຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຂອງນັກລົງທືນໃນທ່ານເທົ່ານັ້ນ. ແນ່ນອນ, ຄວາມຄິດຂອງທ່ານເອງຄວນ ໂດດເດັ່ນ ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນມານີ້.

ມັນຍັງຈະເປັນການເພີ່ມເຕີມທີ່ດີໃນການສ້າງຮູບຄົນຂອງຜູ້ຊື້ ທຳ ມະດາຂອງສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ. ຊີ້ບອກກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ, ເຫດຜົນທີ່ມັນຕ້ອງການທ່ານ, ເຫດຜົນທີ່ຄົນຈະມາຫາທ່ານ.

ທ່ານບໍ່ຄວນວຸ້ນວາຍໃນສະພາບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສ້າງແລະຈັດຮູບພາບທົ່ວໄປເຊິ່ງຈະປະກອບມີແນວຄວາມຄິດຫລັກຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ສ່ວນຫຼາຍອາດຈະ, ມັນຈະຫັນອອກແບບລວມ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ຫນ້າຢ້ານ. ດີ, ຖ້າມັນຈະຖືກລວບລວມດ້ວຍຄວາມຮູ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ ພື້ນຖານປະຖົມຂອງຈິດຕະສາດ, ຫຼືບາງສະຖິຕິກໍ່ຈະຖືກສະ ໜອງ ໃຫ້.

2.4. ການປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນອຸດສາຫະ ກຳ

ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຈຸດ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າຕົວຈິງແລ້ວມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດແນວໃດກັບຄວາມຄິດຂອງທ່ານ.

ລວມເອົາຂໍ້ມູນຕໍ່ໄປນີ້ໃນພາກນີ້:

• ບໍລິການແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານຈະຂາຍ, ທິດທາງຂອງກິດຈະ ກຳ ຂອງມັນ;
• ຂໍ້ມູນດ້ານການບໍລິຫານແລະກົດ ໝາຍ ທັງ ໝົດ: ເມື່ອອົງກອນຖືກສ້າງຂື້ນ, ພະນັກງານມີຈັກຄົນ, ມີຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍປານໃດ, ພວກເຂົາແມ່ນໃຜ, ໂຄງສ້າງທົ່ວໄປແມ່ນໃຜ, ເປັນເຈົ້າຂອງສະເພາະ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບແບບຟອມກົດ ໝາຍ ຂອງອົງກອນ;
• ຜົນງານດ້ານເສດຖະກິດແລະການເງິນຂອງອົງກອນ, ໂດຍບໍ່ມີລາຍລະອຽດ, ເປັນຮູບແບບທົ່ວໄປ;
• ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຊັບສິນສ່ວນຕົວຂອງອົງກອນ, ທີ່ຢູ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ທີ່ຢູ່ຂອງສະຖານທີ່, ໂດຍທົ່ວໄປ, ທຸກຢ່າງທີ່ສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ໃນແຜນທີ່;
• ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບກິດຈະ ກຳ ທີ່ຖືກຄັດເລືອກ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າວ່າມັນແມ່ນການກະສິ ກຳ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລະດູການເຮັດວຽກ, ຫຼືຖ້າມັນແມ່ນການສົ່ງເມົາເຫຼົ້າໄປເຮືອນຂອງພວກເຂົາ, ແລ້ວນີ້ແມ່ນຮູບແບບກາງຄືນແລະອື່ນໆ.

ຄວນເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງຈຸດນີ້ໃນກໍລະນີທີ່ຈະເປີດທຸລະກິດ ໃໝ່. ໃນກໍລະນີນີ້, ການອະທິບາຍຂອງແຕ່ລະລາຍການຄວນຈະມີລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ແລະການອະທິບາຍໃຫ້ລະອຽດກວ່າ. ມັນຍັງຈະມີລາຍການ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການພັດທະນາທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດແລະທັກສະຂອງເຈົ້າຂອງ.

ພາກນີ້ແມ່ນພາກຕົ້ນຕໍ, ເພາະວ່າ ໜ້າ ທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງມັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກລົງທືນແລະເຈົ້າ ໜີ້ ຮັບຮູ້ວ່າແນວຄວາມຄິດທັງ ໝົດ ຈະປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ມັນມີຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືແລະມີຄວາມ ໝາຍ.

2.5. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຄົບຖ້ວນສົມບູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຈະຂາຍ

ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຕ້ອງບອກທຸກຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການຈາກມຸມມອງຂອງຜູ້ທີ່ຈະຊື້ມັນ, ນັ້ນແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກ. ມັນຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຕິດຮູບພາບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະງາມຂອງຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໃນສ່ວນ. ທ່ານຈະຕ້ອງຂຽນ ຄຳ ອະທິບາຍແລະຕົວ ກຳ ນົດເຕັກນິກຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ມັນຄວນຈະຖືກວາງອອກເປັນ ລຳ ດັບຕໍ່ໄປນີ້:

• ຊື່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ;
• ທ່ານສາມາດໃຊ້ມັນໄດ້ແນວໃດ, ມັນມີຈຸດປະສົງແນວໃດ;
• ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະທີ່ ສຳ ຄັນ, ລາຍຊື່ຂອງຄົນທີ່ສອງ;
• ຍົກສູງຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ;
• ຖ້າມີລິຂະສິດຫຼືສິດທິບັດ ສຳ ລັບຜະລິດຕະພັນທັງ ໝົດ ຫຼື ສຳ ລັບລາຍລະອຽດໃດໆຂອງມັນ - ໃຫ້ ໝາຍ;
• ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃບອະນຸຍາດ, ສິດໃນການຜະລິດຫລືຂາຍ - ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຊີ້ບອກສິ່ງນີ້;
• ໃບຢັ້ງຢືນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກໍ່ຄວນຈະຖືກລວມເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້;
• ຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງຄົນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ;
• ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບການສະ ໜອງ, ຮູບລັກສະນະຂອງການຫຸ້ມຫໍ່;
• ມີການຄ້ ຳ ປະກັນຫຍັງ ສຳ ລັບສິນຄ້າ, ບ່ອນໃດແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບການບໍລິການ;
• ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະການປະຕິບັດທີ່ຜະລິດຕະພັນມີ;
• ຜະລິດຕະພັນຈະຖືກ ກຳ ຈັດອອກໄປແນວໃດຫຼັງຈາກຊີວິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງມັນສິ້ນສຸດລົງ.

ພິຈາລະນາທຸກຈຸດ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ ຄຳ ອະທິບາຍທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ການວາງແຜນການຕະຫຼາດໃນແຜນທຸລະກິດ

2.6. ແຜນການຕະຫລາດແລະການກະກຽມຂອງມັນ

ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ຄິດໄລ່ການປະເມີນອຸດສາຫະ ກຳ, ຜະລິດຕະພັນແລະສະຖານທີ່ຂອງມັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດນີ້, ທ່ານຄວນໄປໂດຍກົງຕໍ່ຍຸດທະສາດຂອງການສົ່ງເສີມມັນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດໄລ່ປະລິມານການບໍລິໂພກແລະຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍກ່ຽວກັບ ອຳ ນາດ ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ເຊິ່ງອາດຈະປະກອບມີການເຫນັງຕີງຂອງລາຄາ, ການເປີດຕົວການໂຄສະນາ, ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນຈິດວິນຍານດຽວກັນ.

ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ທ່ານຈະຂາຍສິນຄ້າ, ມັນຈະມີລາຄາເທົ່າໃດ, ນະໂຍບາຍການໂຄສະນາແລະລາຍລະອຽດການສົ່ງເສີມອື່ນໆຈະເປັນແນວໃດ.

ຈື່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ລະບຸວ່າພວກເຂົາຈະຊື້ສິນຄ້າ, ຂາຍສົ່ງ ຫຼື ຂາຍ​ຍ່ອຍ, ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເຮັດວຽກ ສຳ ລັບຜູ້ບໍລິໂພກສຸດທ້າຍຫລື ສຳ ລັບການຂາຍຄືນ, ສະຖານະພາບຂອງຜູ້ຊື້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄົນ ທຳ ມະດາຫລືນິຕິບຸກຄົນ, ບຸກຄົນ.

ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ປະເມີນພາລາມິເຕີຂອງຜະລິດຕະພັນໃນລັກສະນະຂອງມັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ໜ້າ ວຽກໃດທີ່ມັນຈະເຮັດ, ຊີວິດການບໍລິການ, ຊີວິດໃນຊັ້ນວາງ, ຄວາມປອດໄພໃນການ ດຳ ເນີນງານແລະສຸຂະພາບຂອງຄົນແລະສິ່ງແວດລ້ອມ.

ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຍຶດ ໝັ້ນ ແຜນນີ້:

• ສຶກສາແລະວິເຄາະຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດ;
• ກຳ ນົດຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການ;
• ຄວາມເປັນໄປໄດ້ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ;
• ເສັ້ນທາງທັງ ໝົດ ຂອງສິນຄ້າຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນການຜະລິດຈົນເຖິງມືຂອງລູກຄ້າສຸດທ້າຍ:

1. ລາຍລະອຽດຂອງຫອຍນອກ;
2. ສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາ;
3. ວິທີການເກັບຮັກສາ;
4. ການບໍລິການຫລັງຈາກຊື້;
5. ໃນຮູບແບບໃດທີ່ຈະຂາຍ;

• ວິທີການດຶງດູດຜູ້ຊົມບໍລິໂພກ:

1. ບໍລິສັດໂຄສະນາແລະໂປໂມຊັ່ນ;
2. ແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອທົດສອບ;
3. ງານວາງສະແດງຕ່າງໆແລະອື່ນໆ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ວ່າການພົວພັນລະຫວ່າງສາມຕົວ ກຳ ນົດການແມ່ນເຫັນໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ: ລາຄາ, ປະສິດທິຜົນຕົ້ນທຶນແລະຄຸນນະພາບ.

ການສ້າງຈຸດນີ້ຂອງແຜນທຸລະກິດຈະຕ້ອງມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ. ມັນຄວນ ຄຳ ນຶງເຖິງກົນໄກແລະປັດໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບດ້ານພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ຊົມ, ວິທີການໂຄສະນາ, ເປີດແລະປິດບັງ, ກຳ ນົດຜົນປະໂຫຍດສະເພາະຂອງກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ, ສ້າງການຄາດຄະເນແລະອີກຫຼາຍໆຢ່າງ, ແທນທີ່ຈະ ໝູນ ໃຊ້ແບບສັບສົນ.

2.7. ການສ້າງແຜນການຜະລິດ

ສ່ວນນີ້ແມ່ນອຸທິດສະເພາະແຕ່ຂັ້ນຕອນຂອງການຜະລິດສິນຄ້າທີ່ມາພ້ອມກັບຂະບວນການເຕັກນິກນີ້. ນີ້ຄວນມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຊັບສິນທີ່ມີຢູ່ໃນຊັບສິນຂອງທ່ານ ສະຖານທີ່, ອຸປະກອນເຕັກນິກ, ບຸກຄະລາກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະມີຄຸນວຸດທິ, ເຊິ່ງຈະຫຼື ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢູ່ພາຍໃຕ້ ຄຳ ສັ່ງຂອງທ່ານ. ມັນຍັງຄວນອະທິບາຍວິທີການຕ່າງໆທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມຫລືຫຼຸດປະລິມານຂອງວັດສະດຸທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ຖ້າໃນວຽກຂອງທ່ານທ່ານສື່ສານວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງລະບົບການເຮັດວຽກແລະການຜະລິດທັງ ໝົດ ໂດຍລວມ, ມັນຄວນຈະຖືກອະທິບາຍ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດຂອງການສ້າງຜະລິດຕະພັນ... ສິ່ງນີ້ຕ້ອງເຮັດຈາກຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບແລະສ່ວນປະກອບຈົນເຖິງການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນ ສຳ ເລັດຮູບ. ໃນທີ່ນີ້ທ່ານຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງທຸກຢ່າງ, ແມ່ນແຕ່ລາຍລະອຽດນ້ອຍທີ່ສຸດ.

ຖ້າທ່ານມີຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຮັບຜິດຊອບບາງສ່ວນຂອງພັນທະ, ຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ຂອງລາວຕ້ອງຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ຢ່າງລະອຽດ, ຈຳ ນວນເງິນທີ່ລາວໃຊ້ໃນເລື່ອງນີ້ແລະ ຈຳ ນວນທີ່ລາວປະຕິບັດ. ທ່ານກໍ່ຄວນຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງສັນຍາສະຫຼຸບກັບບໍລິສັດນີ້ໂດຍສະເພາະ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງມັນໃນຕະຫຼາດນີ້, ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວທັງ ໝົດ.

ຖ້າຄູ່ຮ່ວມງານສະ ໜອງ ທຸລະກິດຂອງທ່ານດ້ວຍວັດຖຸດິບຫຼືອຸປະກອນທີ່ ຈຳ ເປັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນຫລືຍີ່ຫໍ້ຂອງອຸປະກອນຄວນຈະຖືກອະທິບາຍຕ່າງຫາກ. ພ້ອມທັງຄິດໄລ່ວ່າມັນຄຸ້ມຄ່າເທົ່າໃດແລະມັນຈະໄດ້ຜົນ ກຳ ໄລຫລາຍເທົ່າໃດ.

ໃນທີ່ນີ້ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຄິດໄລ່ວ່າລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນຈະເທົ່າໃດ. ປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງທັງ ໝົດ ເຊິ່ງອາດຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະລິມານຂອງວັດຖຸດິບທີ່ຊື້ຫຼືປັດໃຈທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ສະພາບການໃດໆ.

ສຳ ລັບການຂຽນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄົບຖ້ວນຂອງພາກນີ້, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຈຸດດັ່ງນີ້:

• ການຜະລິດມີການພັດທະນາຄືແນວໃດ, ວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານວິສະວະ ກຳ ທີ່ເກົ່າແກ່ຫຼືນະວັດຕະ ກຳ, ການພັດທະນາລະບົບການຂົນສົ່ງ, ການສະ ໜອງ ຊັບພະຍາກອນໃຫ້ດີເທົ່າໃດ, ມັນມີຄຸນນະພາບແນວໃດ;
• ຄໍາອະທິບາຍລະອຽດກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ນໍາໃຊ້, ລວມທັງເຫດຜົນຈຸດປະສົງຂອງການເລືອກນີ້;
• ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຊື້ຫລືເຊົ່າສະຖານທີ່ເພີ່ມເຕີມ;
• ພະນັກງານປະເພດໃດທີ່ຍັງຕ້ອງການ ສຳ ລັບແນວຄິດຂອງທ່ານ, ຄຸນລັກສະນະ, ການສຶກສາ, ປະສົບການໃນການເຮັດວຽກ, ຈຳ ນວນຄົນງານທີ່ຕ້ອງການ, ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ;
• ທ່ານຈະຕ້ອງພິສູດຂໍ້ເທັດຈິງວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຜະລິດແມ່ນປອດໄພ ສຳ ລັບການ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍແລະຈະບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຄົນຫຼືໂລກທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງພວກເຂົາ;
• ລາຍງານປະລິມານການຜະລິດທີ່ ຈຳ ເປັນ, ໃນຂະນະທີ່ອະທິບາຍສິ່ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຖ້າມີ;
• ບອກພວກເຮົາວ່າຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມຫຼືວັດຖຸດິບທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ, ແລະໃນປະລິມານເທົ່າໃດ;
• ລາຍລະອຽດຂອງຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຍ່ອຍທັງ ໝົດ, ຜູ້ສະ ໜອງ ວັດສະດຸ, ສັນຍາຂອງບຸກຄົນທີສາມແລະເງື່ອນໄຂຂອງມັນ;
• ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການແຕ່ລະຜະລິດຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄິດໄລ່ເປັນຂອງຕົນເອງ;
• ຕ້ອງມີການຄາດຄະເນວ່າຈະຕ້ອງໄດ້ກ່າວເຖິງການໃຊ້ຈ່າຍໃນປະຈຸບັນ;
• ສ້າງການວິເຄາະທີ່ເບິ່ງໂຄງສ້າງຂອງຕົ້ນທຶນການຜະລິດ.

2.8. ແຜນການຈັດຕັ້ງ

ໃນພາກນີ້, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງກ່າວເຖິງຫຼືອ້າງເຖິງສານສະກັດຈາກກົດ ໝາຍ ຫຼືລະບຽບການຕ່າງໆທີ່ຄວບຄຸມການເຄື່ອນໄຫວຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ເລືອກໃນລັດ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງອະທິບາຍລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບ ກຳ ນົດເວລາທີ່ຈະແຈ້ງຕາມໂຄງການທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງອະທິບາຍລາຍລະອຽດທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ ທີ່ນີ້.

2.9. ແຜນການການເງິນ

ສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ຈະຖືກຈັດວາງຢ່າງສົມບູນຖ້າທ່ານວາງຢູ່ນີ້ ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຈຸດຕໍ່ໄປນີ້:

• ແຜນລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍໃນຫລາຍປີຂ້າງ ໜ້າ;
• ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດໄດ້ດົນປານໃດ, ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງເພີ່ມປີ ທຳ ອິດ, ເປັນທີ່ດີກວ່າທຸກໆເດືອນ;
• ແຜນການຊັບສິນແລະໂອນເງິນ;
• ຕາຕະລາງທົ່ວໄປ, ປະມານຍອດເຫຼືອປະມານປີ ທຳ ອິດຂອງແຜນການ;
• ການວິເຄາະແຕກແຍກ, ເຊິ່ງໃນທັດສະນະ, ຕາຕະລາງການເຄື່ອນໄຫວທາງການເງິນ, ການຊອກຄົ້ນຫາຈຸດແຕກແຍກແມ່ນຄວນສຶກສາ.

ທ່ານຍັງຄວນອະທິບາຍເຖິງການລົງທືນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຂອງທ່ານ, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ການໃຫ້ເຊົ່າ. ໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການໃຫ້ເຊົ່າແມ່ນຫຍັງ, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າລົມກັນແບບງ່າຍໆໃນບົດ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາ.

ຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເງິນ, ໂອກາດທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນ, ມັນຈະຖືກຄິດໄລ່ວ່າການ ນຳ ໃຊ້ຂອງພວກເຂົາຈະມີຜົນ ກຳ ໄລແນວໃດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ອະທິບາຍເຖິງວິທີທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈຈ່າຍ ໜີ້ ສິນທັງ ໝົດ ນີ້.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງພາກນີ້, ທ່ານຄວນໃຫ້ການວິເຄາະກ່ຽວກັບປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານທັງ ໝົດ. ທ່ານສາມາດໃຊ້ວິທີການໃດ ໜຶ່ງ ໃນການ ໝູນ ໃຊ້ທີ່ ຈຳ ເປັນ, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ການວິເຄາະກິດຈະ ກຳ ທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດ. ນີ້ແມ່ນເຮັດເພື່ອ ກຳ ນົດຜົນ ກຳ ໄລ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນຂອງໂຄງການທັງ ໝົດ ແລະຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆຫຼາຍຢ່າງ.

ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະຕິດຕາມໂຄງສ້າງຂອງພາກນີ້:

• ການລາຍງານປະ ຈຳ ປີຂອງ ກຳ ໄລແລະລາຍຈ່າຍທີ່ໄດ້ຮັບ;
• ໂຄງສ້າງການຈ່າຍອາກອນ;
• ແຜນການອະທິບາຍນະໂຍບາຍດ້ານການເງິນໃນປີ ທຳ ອິດ;
• ໃບດຸ່ນດ່ຽງທີ່ວາງແຜນໄວ້ໃນປີ ທຳ ອິດຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດ;
• ຕ້ອງລົງທຶນເທົ່າໃດ;
• ການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປະຕິບັດຕາມການ ນຳ ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນການເງິນທີ່ຈ້າງ;
• ການ ນຳ ໃຊ້ວິທີການທີ່ແນ່ນອນ, ການວິເຄາະເອກະສານທັງ ໝົດ ຂອງແຜນທຸລະກິດໄດ້ຖືກປະຕິບັດ.

10.10. ສຶກສາແລະວິເຄາະຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ

ທຸກໆກໍລະນີທີ່ມີຄວາມສັບສົນມີຫລາຍບັນຫາໃນທາງ. ສິ່ງດຽວກັນນີ້ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດໃດໆ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າພາກສ່ວນນີ້ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ຜູ້ຂຽນທີ່ມີຄວາມສາມາດຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕໍ່ກັບພາກນີ້.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທັງ ໝົດ ແລະຄິດຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນການປ້ອງກັນຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາເຫລົ່ານັ້ນ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ກົນລະຍຸດໃນການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໄດ້ຮັບຮູ້ຄວນຖືກສະ ເໜີ. ນີ້ຈະເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບນັກລົງທືນແລະເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສະດວກ ສຳ ລັບເຈົ້າຂອງຄວາມຄິດ, ເພາະວ່າລາວຈະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ກຽມພ້ອມແລ້ວໃນການ ກຳ ຈັດບັນຫາຕ່າງໆ.

ກຳ ນົດລະດັບຂອງແຕ່ລະຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈ, ດ້ວຍຂໍ້ເທັດຈິງ, ໃຫ້ເຫດຜົນແກ່ເຂົາເຈົ້າ. ການເຂົ້າໃຈບັນຫາແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບາດກ້າວທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດໃນການແກ້ໄຂ.

ມັນຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໃນການສ້າງການປະຕິບັດທາງເລືອກອື່ນເພື່ອຄອບຄຸມການສູນເສຍ, ຊົດເຊີຍການສູນເສຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ຫຼາຍທ່ານຄາດເດົາໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງຈັບຫົວຂອງທ່ານ ໜ້ອຍ ລົງໃນອະນາຄົດ. ໃຊ້ການວິເຄາະ SWOT ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຫຼືການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບ ສຳ ລັບສິ່ງນີ້.

ຖ້າພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຕົວເລືອກສຸດທ້າຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃນທີ່ນີ້ທ່ານສາມາດຄິດໄລ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສູນເສຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ວິທີການຕ່າງໆຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢູ່ນີ້, ຕັ້ງແຕ່ຊ່ຽວຊານຈົນເຖິງສະຖິຕິ.

ການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ, ສູດການຄິດໄລ່ທີ່ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂຂອງພວກເຂົາ, ຂ້ອຍຈະດຶງດູດຄູ່ຮ່ວມງານແລະການລົງທືນເຂົ້າຂ້າງເຈົ້າ.

ບາງການຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານີ້ແມ່ນ:

• ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະການຮັບປະກັນຈາກເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ໃນລະດັບຕ່າງໆ;
• ປະກັນໄພ;
• ການສ້າງຫລັກຊັບຄ້ ຳ ປະກັນ;
• ການຄ້ ຳ ປະກັນຂອງທະນາຄານ;
• ຄວາມສາມາດໃນການໂອນສິດ;
• ຮັບປະກັນສິນຄ້າ ສຳ ເລັດຮູບ.

2.11. ສິ່ງທີ່ຄວນລວມຢູ່ໃນແອັບ. ຕ່າງໆ

ມັນອາດຈະມີຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ນີ້, ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນ "ເອກະສານເກັບ" ທົ່ວໄປຂອງເອກະສານທີ່ໃຊ້ໃນພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍຂອງແຜນການ.

ນີ້ອາດປະກອບມີ:

• ສຳ ເນົາຂອງສັນຍາແລະໃບອະນຸຍາດຢ່າງເປັນທາງການ;
• ການຢັ້ງຢືນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງລັກສະນະທີ່ໄດ້ປະກາດ;
• ລາຄາແລະລາຍການຈາກຜູ້ສະ ໜອງ ທີ່ມີທ່າແຮງ;
• ຕາຕະລາງທີ່ມີເອກະສານລາຍງານການເງິນຖືກລົບອອກຈາກບົດເລື່ອງຫຼັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຂົ້າໃຈງ່າຍຂຶ້ນ.

ຜົນໄດ້ຮັບ

ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທົ່ວໄປຂອງການຂຽນແຜນທຸລະກິດ. ອີງຕາມການບໍລິການຫລືຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງປ່ຽນມັນໃຫ້ກັບຕົວທ່ານເອງ, ບາງທີອາດຈະເພີ່ມບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ແລະບາງບ່ອນກໍ່ຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ມູນ. ຖ້າທ່ານເຂົ້າໃຈດີວ່າທ່ານຈະເຮັດແນວໃດ, ມັນກໍ່ຈະບໍ່ຍາກທີ່ຈະສ້າງໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ການຕະຫຼາດສາມາດຍາກ, ແຕ່ໃນທີ່ນີ້ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາການ.

ຖ້າທ່ານຢູ່ໄກຈາກຫົວຂໍ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຈະຫັນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະ, ໂດຍອີງໃສ່ວຽກງານຂອງພວກເຂົາ, ສຶກສາຄວາມຄິດຂອງທ່ານຢ່າງລະອຽດ, ຫຼືເລີ່ມຕົ້ນການເປັນແມ່ບົດແລະເຂົ້າໃຈຫົວຂໍ້ນັ້ນເອງ.

ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະບັນລຸຜົນສູງໃນການເຮັດທຸລະກິດ.

3. ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປເມື່ອແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ📛

ໃນການສ້າງແຜນທຸລະກິດ, ຄືກັບວຽກງານຈິດອື່ນໆ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຮັດຜິດໂດຍບໍ່ມີປະສົບການທີ່ ເໝາະ ສົມ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດວຽກຜ່ານທຸກພາກສ່ວນທີ່ ຈຳ ເປັນດ້ວຍຄວາມລະອຽດພຽງພໍ, ປະຕິບັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຖືເອົາເປັນຕົວເລືອກທີ່ກຽມພ້ອມບົນພື້ນຖານ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະກ້າວສູ່ເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ດັ່ງນັ້ນຄວາມຜິດພາດທີ່ປົກກະຕິໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນຫຍັງ?

ມີ ສາມ ປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມຜິດພາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບ:

1. ການກວດກາດ້ານວິຊາການເຊິ່ງປະກອບມີຂໍ້ມູນທີ່ປຸງແຕ່ງບໍ່ດີ, ເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ການຍື່ນສະ ເໜີ ຂໍ້ມູນທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື, ຂໍ້ຜິດພາດແລະຂໍ້ຜິດພາດໃນການ ຄຳ ນວນ, ຂໍ້ສະຫລຸບແລະຂໍ້ສະຫລຸບທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນ, ຂາດການອ້າງອີງເຖິງແຫລ່ງຂໍ້ມູນ;
2. ຄວາມຜິດພາດຂອງແນວຄິດ ປາກົດວ່າເນື່ອງຈາກການສຶກສາບໍ່ພຽງພໍໃນທຸລະກິດ, ຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີການຂາຍ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເລືອກ, ແລະອື່ນໆ;
3. ວິທີການ, ເຊິ່ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ, ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານແປກໃຈທີ່ບໍ່ຫນ້າພໍໃຈ, ເຊິ່ງໂດຍສະເພາະແມ່ນການກະທໍາຜິດ.

ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນລາຍລະອຽດຂ້າງລຸ່ມ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ 1. ຍ້າຍປັນຫາຈາກຫົວທີ່ເຈັບໄປຫາສຸຂະພາບແຂງແຮງ

ເມື່ອສ້າງໂຄງການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ, ຜູ້ຂຽນເອງມັກຈະໄດ້ຮັບແຮງບັນດານໃຈຈາກຄວາມຄິດຂອງລາວ, ພິຈາລະນາວ່າມັນເປັນເອກະລັກແລະ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ເລື່ອງນີ້ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີການສຶກສາໂຄງການທີ່ສົມບູນແບບ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບການປະຕິເສດຈາກການເງິນຖ້າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການລົງທືນຂອງທ່ານເອງໃນທຸລະກິດ.

ນັກລົງທືນມັກເຂົ້າໃຈສະຖານະການແລະຂ້ອນຂ້າງພ້ອມທີ່ຈະລົງທືນໃນ 70% ຈາກການວາງແຜນທັງ ໝົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານຍັງມີຄວາມສົນໃຈທາງດ້ານການເງິນໃນເລື່ອງນີ້, ພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ເງິນຂອງທ່ານເຮັດວຽກ, ແລະເຮັດທຸກຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ມີແລະ 30 % - ຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຈາກຜູ້ທີ່ທ່ານສາມາດເອົາພວກເຂົາ, ການລົງທືນທີ່ເປັນໄປໄດ້ອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ທ່ານສາມາດ ໝັ້ນ ໃຈໄດ້ວ່າໂຄງການທີ່ອອກແບບດີຈະໄດ້ຮັບການສຶກສາແລະພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ຂໍ້ຜິດພາດດ້ານວິທີການລວມຍອດນີ້ໄດ້ຝັງແນວຄວາມຄິດທີ່ດີຫລາຍຢ່າງ.

ມັນກໍ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າອີກໃນເວລາອັນດັບ ໜຶ່ງ, ທ່ານບອກນັກລົງທືນວ່າທ່ານພຽງແຕ່ຕັ້ງໃຈຈະຈ່າຍເງີນຄືນເມື່ອໂຄງການຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແລະເລີ່ມຫາ ກຳ ໄລ. ສະນັ້ນແນ່ນອນບໍ່ມີຫຍັງຈະມາຈາກມັນ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນກັບຜູ້ໃຫ້ກູ້ວ່າທ່ານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະລົງທືນໃນໂຄງການຂອງທ່ານເອງແລະພວກເຂົາຈະເຊື່ອທ່ານ.

ຂໍ້ຜິດພາດ # 2. ນັກລົງທືນຕ້ອງສະແດງຄວາມເປັນເອກະລາດຫລາຍຂື້ນ

ເພື່ອຄວາມເສຍໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຜູ້ສ້າງໂຄງການຫຼາຍຄົນ, ນັກລົງທືນບໍ່ໄດ້ເປັນ ໜີ້ ຫຍັງກັບຜູ້ໃດແລະບໍ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະໃຫ້ທ່ານ ຈຳ ນວນທີ່ ຈຳ ເປັນເທົ່າກັບນັ້ນ.

ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຖິ້ມຫຼືເປັນເຈົ້າຂອງເງິນ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ຄິດກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງມັນມີເຫດຜົນຫຼາຍ. ສະນັ້ນ, ໂດຍໄດ້ຮັບຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ລາວບໍ່ໄດ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າລາວຕ້ອງການເງິນ ຈຳ ນວນເທົ່າໃດແລະເມື່ອກັບມາລາວ, ລາວຈະປະເມີນໂຄງການດັ່ງກ່າວຕໍ່າກ່ວາຫຼາຍໆຄັ້ງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີເງື່ອນໄຂອື່ນໆທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຍ້ອນຫຍັງ?

ຄຳ ຕອບແມ່ນງ່າຍດາຍ, ທ່ານຄວນເປັນຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຊັກຊວນນັກລົງທືນ, ເພື່ອໃຫ້ການຄ້ ຳ ປະກັນວ່າເງິນຂອງລາວຈະກັບມາຫາລາວແລະລາວຈະມີລາຍໄດ້ພຽງພໍໃນສິ່ງນີ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນຄຸ້ມຄ່າ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ລະບຸ ຈຳ ນວນທີ່ຕ້ອງການໃນໂຄງການ, ແຕ່ໄດ້ອະທິບາຍແບບງ່າຍໆກ່ຽວກັບວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຂາດຢູ່ບ່ອນນີ້ແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ບໍ່ໄດ້ເວົ້າຢ່າງແນ່ນອນວ່າທ່ານຈະເອົາເງີນຄືນໃນເວລາໃດ, ໃນອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍທີ່ທ່ານຄາດວ່າຈະເອົາມາ, ຈາກນັ້ນນັກລົງທືນກໍ່ຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຍັງຈາກຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສະ ເໜີ ໃຫ້ລາວເຮັດແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບທ່ານແລະຫລັງຈາກນັ້ນກໍ່ໃຫ້ເງິນແກ່ທ່ານອີກ.

ມັນຂ້ອນຂ້າງເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະແກ້ໄຂການຕິດຕາມກວດກາດັ່ງກ່າວ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງອະທິບາຍຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າການໂອນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ໃນໄລຍະເວລາໃດທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຮັບເອົາພວກເຂົາ, ໃຫ້ບອກວັນເວລາທີ່ແນ່ນອນເມື່ອທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະສົ່ງເງິນຄືນ, ສິ່ງໃດທີ່ຮັບປະກັນວ່າທ່ານພ້ອມທີ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ກັບການເງິນທີ່ອອກ, ແລະອື່ນໆ.

ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຮັບມືກັບສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຕິດຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ລາວຈະສ້າງຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງຕະຫຼາດ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ 3. ໂຄງຮ່າງການຈັດຕັ້ງແລະກົດ ໝາຍ ຖືກລືມໄປ ໝົດ ຫວັງ

ນັກລົງທືນ - ບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການຮັບປະກັນສູງສຸດ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກ, ເພາະວ່າລາວວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ເງິນຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ມີພື້ນຖານດ້ານກົດຫມາຍ, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ເອກະສານທາງການທີ່ຢັ້ງຢືນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງອາຄານອຸດສາຫະ ກຳ ແລະສາງຫຼື "ຫໍຍ່ອຍ" ທີ່ຄ້າຍຄືກັນເຮັດໃຫ້ລາວເຝົ້າຍາມແລະບັງຄັບໃຫ້ລາວຢູ່ຫ່າງຈາກໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ໂດຍສະເພາະກໍລະນີດັ່ງກ່າວຕ້ອງມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນກໍລະນີທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເງິນທຶນຂອງວິສາຫະກິດ. ບໍ່ສະກົດ ຄຳ ຖາມທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການຂາຍຫຸ້ນຂອງທ່ານໂດຍນັກລົງທືນເພື່ອຫາຜົນ ກຳ ໄລຈະເຮັດໃຫ້ຄົນຜູ້ ໜຶ່ງ ຢ້ານຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ບໍ່ເຫັນຜົນ ກຳ ໄລທີ່ເປັນໄປໄດ້, ລາວພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຄວາມສ່ຽງທຸກປະເພດ. ບໍ່ແປກທີ່ລາວຈະພະຍາຍາມ ໜີ ຈາກໂຄງການດັ່ງກ່າວ.

ພາກສ່ວນຂອງແຜນນີ້ຄວນຖືກພັດທະນາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າທ່ານຕ້ອງການຮູ້ທຸກ subtleties ຂອງອົງການນິຕິບັນຍັດຂອງການຜະລິດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຂອງການລົງທືນແລະການກູ້ຢືມເງິນນີ້, ເພື່ອໃຫ້ເອກະສານສ່ວນນີ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງ.

ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ, ກຽມພ້ອມຊົ່ວໂມງຮຽນເຮັດວຽກດ້ານນິຕິ ກຳ ແລະລະບຽບການ.

ຂໍ້ຜິດພາດທີ 4. ດັ່ງທີ່ເຄີຍເຮັດ, ພວກເຮົາລືມຜູ້ຊ່ຽວຊານ

ການເຮັດວຽກຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະໃນໂຄງການແມ່ນປະກົດການໃນທາງບວກ, ເພາະວ່າໃນທີ່ສຸດຜູ້ຂຽນເຂົ້າໃຈສະຖານະການຫຼາຍກ່ວາຄົນພາຍນອກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢູ່ນີ້ມີ rake ໃຕ້ນ້ ຳ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນເລື່ອງນີ້ຈະຂຽນແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຄິດແລະດຶງດູດກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ.

ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາຄວາມຜິດພາດທາງວິທີການທົ່ວໄປທີ່ສຸດ, ເພາະວ່າບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ພະຍາຍາມປະຫຍັດເງິນໃນສິ່ງນີ້, ໃນທີ່ສຸດມັນ ນຳ ພາແນວຄິດທັງ ໝົດ, ແມ່ນແຕ່ແນວຄິດທີ່ດີ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເສື່ອມເສີຍ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ສຶກມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການປະຕິບັດທຸກເງື່ອນໄຂທີ່ ຈຳ ເປັນແລະສຶກສາກ່ຽວກັບຂະບວນການທີ່ ກຳ ນົດໄວ້, ມັນຈະເປັນການດີກວ່າທີ່ຈະຕິດຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເງິນທີ່ໄດ້ຈ່າຍຈະແນ່ນອນ.

ຂໍ້ຜິດພາດ # ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຄາດບໍ່ເຖິງ

ຂ້ອນຂ້າງມັກຈະມີຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານວິທີການ ໜຶ່ງ ເຊິ່ງຜູ້ວາງແຜນທຸລະກິດລືມກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ຄວາມບໍ່ເຂົ້າໃຈ, ຄວາມຮີບດ່ວນແລະຫຼາຍໆປັດໃຈອື່ນໆ, ເປັນມະນຸດຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ຂໍ້ບົກຜ່ອງດັ່ງກ່າວສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກລະເລີຍທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນ:

• ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ;
• ການບໍ່ຈ່າຍເງິນໂດຍລູກຄ້າ;
• ການສູນເສຍອັດຕາສ່ວນທີ່ແນ່ນອນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດຍ້ອນການແຕ່ງງານ;
• ຄະນະ ກຳ ມະການ, ພາສີ, ອາກອນມູນຄ່າເພີ່ມແລະການ ຊຳ ລະອື່ນໆ;
• ການສູນເສຍໃນໄລຍະເກັບມ້ຽນສິນຄ້າ;
• ການຕິດຕັ້ງຜະລິດຕະພັນ;
• ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃນທັກສະສະເພາະແລະອື່ນໆ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ປຶກສາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ທ່ານເລືອກແລະນັກການເງິນທີ່ມີປະສົບການ. ພວກເຂົາຈະບອກທ່ານສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ລວມເຂົ້າໃນບັນຊີຂອງທ່ານ.

ເລກຜິດພາດ 6. ທັດສະນະຄະຕິທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງກັບການສຶກສາຄວາມສ່ຽງ

ສຳ ລັບນັກລົງທືນທຸກໆຄົນ ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍດັ່ງນັ້ນເງິນທັງ ໝົດ ຂອງລາວຖືກສົ່ງຄືນໃຫ້ລາວ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ, ເມື່ອລົງທຶນໃນໂຄງການ, ລາວຢາກຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂື້ນທັງ ໝົດ.

ວັກທີ່ບັງຄັບໃຊ້ຂອງແຜນການທີ່ມີຂໍ້ມູນນີ້ແມ່ນຂໍ້ສຸດທ້າຍ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນພາກທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດກ່ອນ.

ການຕິດຕາມກວດກາຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນຂໍ້ຜິດພາດທາງວິທີການນີ້ແມ່ນການພິຈາລະນາວ່ານັກລົງທືນເປັນຄົນໂງ່ ຄົນທີ່ມີເງິນເປັນ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ກໍ່ຕ້ອງການຄວາມບໍ່ເຄົາລົບແລະຄວາມປະ ໝາດ ຈາກເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າເຈົ້າຂຽນວ່າທຸກຢ່າງດີ, ຄວາມສ່ຽງຈະ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດໃນສອງສາມເສັ້ນແລະນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເຈົ້າຈະສິ້ນສຸດພາກ - ຢ່າລໍຖ້າການລົງທືນ.

ນັກລົງທືນໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວຈະເຂົ້າໃຈທັນທີວ່າການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງມີຄວາມ ສຳ ຄັນແນວໃດ ສຳ ລັບທ່ານ. ຄວາມຜິດພາດທີສອງແມ່ນບໍ່ໃຫ້ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມສ່ຽງສູງກັບຜົນ ກຳ ໄລທີ່ດີ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຍອມຮັບ, ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວພວກເຂົາກໍ່ຈະບໍ່ເອົາເງິນໃຫ້ທ່ານເຊັ່ນກັນ.

ພາກສ່ວນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງແລະລະມັດລະວັງ. ນັກລົງທືນຄວນມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີຄວາມສ່ຽງທົ່ວໂລກຫຼາຍທີ່ສຸດ, ທ່ານກໍ່ມີກົນໄກການກະ ທຳ ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍການສູນເສຍ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຂໍ້ມູນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງການທັງ ໝົດ ມີຄວາມດຶງດູດກວ່າເກົ່າຍ້ອນຄວາມສັດຊື່, ຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງນັກລົງທືນ.

ມັນຈະດີກວ່າຖ້າທ່ານອະທິບາຍຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່ເກີນກວ່າການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງສະກຸນເງິນຫຼືວິກິດເສດຖະກິດ.

ຂໍ້ມູນ 6 ຄວາມຜິດພາດທາງວິທີການ ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງປົກກະຕິແລະບຸກຄົນຜູ້ທີ່ນັ່ງທໍາອິດເພື່ອພັດທະນາແຜນທຸລະກິດຈະບໍ່ມີຄວາມຄິດຫຍັງແທ້ໆວ່າເປັນຫຍັງວຽກງານຂອງລາວຖືກລົ້ມເຫລວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸກຢ່າງສາມາດແກ້ໄຂໄດ້, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ ແລະໂດຍ ຄຳ ນຶງເຖິງມັນ, ຄາດວ່າຈະມີຜົນໃນທາງບວກ.

4. ຕົວຢ່າງ ສຳ ເລັດຂອງແຜນທຸລະກິດຮ້ານຄາເຟ - ຕົວຢ່າງທີ່ມີການຄິດໄລ່📒

ຄາເຟແມ່ນຕັ້ງຢູ່ທຸກແຈແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຕົກ. ປະຊາຊົນໄປທີ່ສະຖາບັນດັ່ງກ່າວດ້ວຍເຫດຜົນຕ່າງໆ, ສະນັ້ນນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນແຜນທຸລະກິດທີ່ມີການພັດທະນາເລື້ອຍໆ. ສະນັ້ນ, ເຮົາມາເບິ່ງວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດ - ຕົວຢ່າງແມ່ນຮ້ານຄາເຟ.

ລາຍໄດ້ປະມານລາຍເດືອນຂອງການສ້າງຕັ້ງດັ່ງກ່າວຈະມີປະມານ 200 ພັນຮູເບີນ, ແລະທຶນເລີ່ມຕົ້ນທັງ ໝົດ ແມ່ນ ຈຳ ເປັນໃນ ຈຳ ນວນດັ່ງກ່າວ 2 ລ້ານ... ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກະ ທຳ ທຳ ອິດຂອງທ່ານຄວນເປັນ ແຕ້ມແຜນທຸລະກິດ.

4.1. ການວິເຄາະຕະຫຼາດ

ເມື່ອເລືອກສະຖານທີ່ເພື່ອຈັດຕັ້ງຮ້ານຄາເຟ ໃໝ່, ທ່ານຄວນຍ່າງຜ່ານເມືອງແລະໄຕມາດຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຊອກຫາຄູ່ແຂ່ງ.

ຮ້ານເຂົ້າຈີ່ຫລາຍໆຮ້ານ, ລະດູຮ້ອນ, ຮ້ານອາຫານ, ຮ້ານຂາຍເຂົ້າ ໜົມ ປັງແລະຮ້ານກາເຟຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ເອື້ອ ອຳ ນວຍ, ເພາະວ່າພວກເຂົາທຸກຄົນມີລູກຄ້າປະ ຈຳ ທີ່ແນ່ນອນເຊິ່ງໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະກິນເຂົ້າ ໜົມ ຂອງທ່ານ.

ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຕ້ອງເລືອກ ຮູບແບບຂອງຮ້ານຂອງທ່ານ... ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະເລືອກຈາກແນວຄວາມຄິດຕ່າງໆເຊັ່ນ:

• ການສ້າງຕັ້ງ mini ກັບອາຫານຈາກຊຸດອາຫານໄວ;
• ຮ້ານຄາເຟ່ບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງ;
• ສະຖານທີ່ບໍລິການດ່ວນ;
• ຮ້ານກາເຟທີ່ ເໝາະ ສົມກັບການຈັດສົ່ງສິນຄ້າຂອງຕົນເອງ.

ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຈະແຕ່ງກິນຫຍັງແນ່. ມັນສາມາດເປັນສະຖາບັນທີ່ມີອາຫານຫລາກຫລາຍຫລືມັນສາມາດຊ່ຽວຊານ ສຳ ລັບການພັກຜ່ອນຂອງເດັກນ້ອຍ, ແຖບອາຫານຊູຊິຫລືອາຫານອີຕາລີ.

ໃນພາກຕໍ່ໄປນີ້, ການຄິດໄລ່ແລະຂໍ້ມູນເປີດຈະປະຕິບັດຕາມເພື່ອສະຫຼຸບຕົວຢ່າງ. pizzerias.

4.2. ຮູບແບບຫຼັກຂອງເມນູ

ພິຊຊ່າໃຊ້ເວລາດົນນານໃນການປຸງອາຫານ, ສະນັ້ນມັນຄວນຈະເປັນການດີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຂອງລູກຄ້າມີອາຫານຫວ່າງແລະສະຫຼັດທີ່ສາມາດໃສ່ເທິງໂຕະໄດ້ໂດຍໄວ. ມັນຍັງຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໃນການສ້າງຂອງຫວານແບບອິຕາລີທີ່ຈະຊ່ວຍກະລຸນາຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມໃນຕອນທ້າຍກິນເຂົ້າ.

ເຄື່ອງດື່ມຫລາກຫລາຍບໍ່ຄວນເບິ່ງຂ້າມ. ນີ້ອາດປະກອບມີກາເຟປະເພດຕ່າງໆ, ກາເຟ, ນ້ ຳ ໝາກ ໄມ້ທຸກຊະນິດ, ນ້ ຳ, ເບຍໂດຍບໍ່ມີເຫຼົ້າ.

ການເລື່ອກສານຂອງເມນູຫລັກສາມາດປະກອບມີບໍ່ພຽງແຕ່ປະເພດມາດຕະຖານຂອງ pizza ທີ່ທຸກຄົນຮູ້, ແຕ່ຍັງມີຕົວເລືອກເດີມ. ນີ້ອາດຈະເປັນ ຜະລິດຕະພັນແປ້ງ ໝາກ ໄມ້, ທາງເລືອກກິນອາຫານປະເພດຜັກ, ການປະສົມປະສານຜິດປົກກະຕິຂອງລົດຊາດຫວານແລະເຄັມ ແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຢູ່ໃນຈິດວິນຍານດຽວກັນ.

ອີກທາງເລືອກ ໜຶ່ງ, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມຂອງທ່ານຫຼີ້ນກັບການປິ້ງດ້ວຍຕົນເອງແລະໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງ pizza ຂອງພວກເຂົາເອງ. ພື້ນຖານສາມາດເປັນ:

• ທຸກຊະນິດຂອງຊີດແລະໄສ້ກອກ;
• ເຫັດຂອງແນວພັນແລະວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ;
• ຜັກແລະພືດສະຫມຸນໄພຟັກ;
• ອາຫານທະເລ, ກຸ້ງແລະປາ;
• ຜັກບົ່ວຫຼັງຈາກ marinade, ເວີຂອງສີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ;
• ຊີ້ນຂອງປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະວິທີການຂອງການກະກຽມ, bacon;
• ຜັກດອງ, ໝາກ ໄມ້;
• ນ້ ຳ ຊອດທີ່ມີລົດຊາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

4.3. ການລົງທະບຽນຄະດີ

ສິ່ງ ທຳ ອິດທີ່ຕ້ອງລົງທະບຽນທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນການຕັດສິນໃຈໃນສະຖານທີ່. ຖ້າບໍ່ມີ, ຂັ້ນຕອນນີ້ກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ມູນຄ່າທີ່ ກຳ ນົດຈະເປັນ ເຮັດໃຫ້ມີແສງ, ພື້ນທີ່ແລະສະຖານທີ່ຂອງ pizzeria.

ຫມາຍ​ເຫດ​! ຖ້າທ່ານໄດ້ເລືອກອາຄານແຍກຕ່າງຫາກ, ທ່ານຈະຕ້ອງປະມວນຜົນເອກະສານຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງເຊົ່າຫ້ອງຢູ່ໃນສູນການຄ້າ, ມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດເອກະສານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທັງນີ້ກໍ່ຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າການບໍລິຫານອາຄານໄດ້ຮຽບຮຽງເອກະສານຕ່າງໆໃນ SES, ຕົກລົງກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍພ້ອມບໍລິການໄຟ ໄໝ້ ແລະອະນຸມັດໂຄງການສະຖາປັດຕະຍະ ກຳ ມາດົນແລ້ວ.

ຫລັງຈາກເຊົ່າສະຖານທີ່ໃນສູນການຄ້າ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ເຊັນສັນຍາເຊົ່າ, ລົງທະບຽນບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງແລະແຈ້ງໃຫ້ ອຳ ນາດການປົກຄອງເມືອງກ່ຽວກັບການເປີດສະຖານທີ່ຕັ້ງ ໃໝ່.

ທາງເລືອກທີ່ດີເລີດອາດຈະແມ່ນການລົງທະບຽນ LLC. ການ ນຳ ໃຊ້ແບບຟອມລົງທະບຽນແບບນີ້, ທ່ານສາມາດຈ່າຍອາກອນພາຍໃຕ້ລະບົບການເກັບພາສີແບບງ່າຍດາຍ (STS) ຫລື6% ຂອງລາຍໄດ້ທັງ ໝົດ ຂອງ pizzeria, ຫຼື 15% ຂອງ“ ລາຍຈ່າຍລົບລາຍຮັບ”.

ຖ້າ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ສູນການຄ້າ (TC) ຖາມຫາເບິ່ງຄືວ່າສູງເກີນໄປ, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະ ດຳ ເນີນການຄິດໄລ່ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າວິສາຫະກິດຈະ ຊຳ ລະ ໜີ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວກັບສູນການຄ້າຍັງມີຂໍ້ດີອີກຫລາຍຢ່າງ:

• ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວຄົງທີ່ເປັນສູນການຄ້າແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ມີຄົນໄປມາ, ເຊິ່ງໃຊ້ເວລາຫຼາຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຢາກອາຫານຂອງພວກເຂົາຫຼົງໄຫຼເຂົ້າໄປໃນການສ້າງຕັ້ງຂອງທ່ານພາຍໃຕ້ກິ່ນອາຍຂອງ pizza;
• ກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນມີ ກຳ ໄລຂ້ອນຂ້າງ, ຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນມັກຈະໄປສູນການຄ້າດ້ວຍ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ແນ່ນອນທີ່ພວກເຂົາກຽມພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ, ພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈເລືອກບ່ອນໃດ;
• ມັນຫັນອອກການໂຄສະນາຕົນເອງທີ່ດີໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງສູນການຄ້າ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຫຍັດກິດຈະ ກຳ ການຕະຫຼາດ.

ມັນພຽງພໍທີ່ຈະຄິດໄລ່ຄວາມສົມດຸນໃດ ໜຶ່ງ ທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບໃນແຕ່ລະເດືອນດ້ວຍການ ດຳ ເນີນງານທີ່ດີແລະ ໝັ້ນ ຄົງຂອງສະຖາບັນ.

ເຊົ່າຫ້ອງໃນ 60 ຕາແມັດ. ມ. ຈະມີລາຄາປະມານ130 thous. ຮູເບີນຕໍ່ເດືອນ... ອາທິດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີປະມານ 50 ຄົນຕໍ່ມື້, ແລະທ້າຍອາທິດຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສຸກກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 100 ຄົນໂດຍສະເລ່ຍ. ການໄຫລວຽນສຸດທ້າຍຂອງລູກຄ້າຈະມີປະມານ 1700 ຜູ້ຊາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສັ່ງຊື້ສະເລ່ຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແມ່ນປະມານ 530 ຮູເບີນຕໍ່ຄົນ, ແລະນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບ ທຳ ມະດາ 250-300% ຈະເອົາມາໃຫ້ທ່ານ 900 - 915 ພັນຮູເບີນ ຕໍ່​ເດືອນ.

4.4. ແຜນການການເງິນ

ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ pizzeria ຂອງຕົນເອງ ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ ຢ່າງຫນ້ອຍ 2 ລ້ານຮູເບີນ... ຕົວເລກເຫລົ່ານີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງໂດຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ.

ພວກເຂົາປະກອບດ້ວຍຈຸດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຄ່າເຊົ່າ ສຳ ລັບຮຽບຮ້ອຍທີ່ ຈຳ ເປັນຂອງສະຖານທີ່ໃນສູນການຄ້າເຊິ່ງຈະຕ້ອງຈ່າຍກ່ອນສອງເດືອນກ່ອນການສ້ອມແປງ, ເປີດແລະ ກຳ ໄລຄັ້ງ ທຳ ອິດຈະປາກົດ - 260.000 ຮູເບີນ (ໂດຍວິທີທາງການ, ທ່ານສາມາດຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຊົ່າຈາກວັນທີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງທ່ານແລະດັ່ງນັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ);
2. ການລົງທະບຽນເອກະສານທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ ສຳ ລັບການເຊົ່າສະຖານທີ່, ການບໍລິການດ້ານກົດ ໝາຍ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ສຳ ລັບວຽກງານການຈັດຕັ້ງຈະເປັນ 100,000 ຮູເບີນ;
3. ການສ້າງການອອກແບບຮ້ານປິ້ງເປີ້ເອງ, ຊຳ ລະຄ່າວັດສະດຸແລະວຽກ ສຳ ເລັດຮູບທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ - 460.000 ຮູເບີນ;
4. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາແລະສົ່ງເສີມການສ້າງຕັ້ງເປັນເວລາ 2 ເດືອນຈະມີລາຄາຖືກ ລາຄາ 130,000 ຮູເບີນ;
5. ຊື້ອຸປະກອນແລະສາງເພື່ອສ້າງ pizza ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະໄວ - 940,000 ຮູເບີນ;
6. ການສ້າງການອອກແບບແລະພັດທະນາຕົວ ໜັງ ສືເມນູ - ລາຄາ 40,000 ຮູເບີນ;
7. ການສ້າງຕັ້ງຫຸ້ນຜະລິດຕະພັນ - ລາຄາ 70,000 ຮູເບີນ;

ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ ຄື​ກັນ 2 ລ້ານທີ່ໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລືໃນຕອນຕົ້ນ. ລາຍການລາຍຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແລະຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນອຸປະກອນ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມທ່ານບໍ່ສາມາດປະຫຍັດສິ່ງນີ້ໄດ້, ເພາະວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະມາເຮັດ pizza ທີ່ແຊບແລະໄວ, ແລະບໍ່ໄດ້ຊົມເຊີຍພາຍໃນຫລືພຽງແຕ່ອ່ານເມນູ.

ທີ່ ສຳ ຄັນ! ຖ້າທ່ານບໍ່ມີເງິນພຽງພໍ, ປະຢັດບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນອຸປະກອນ.

ຮ້ານພິຊຊ່າທີ່ດີຕ້ອງການອຸປະກອນຕໍ່ໄປນີ້ຢ່າງແນ່ນອນ: ເຄື່ອງປະສົມແປ້ງ, sifter ແປ້ງ, ແບ່ງແປ້ງເຂົ້າ ໜົມ ປັງ, ອັດຕະໂນມັດ ສຳ ລັບມ້ວນຂະ ໜາດ ທີ່ຕ້ອງການ, ກົດ ແລະ ເຕົາອົບມືອາຊີບ.

ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງການອຸປະກອນ ສຳ ລັບການກຽມສ່ວນປະກອບຢ່າງໄວວາ - grater ເນີຍແຂງ, ເຄື່ອງຕັດຜັກ, ເຄື່ອງປັ່ນ.

ລາຍການສຸດທ້າຍໃນພາກນີ້ແມ່ນຫົວ ໜ່ວຍ ເຟີນິເຈີແລະຕູ້ເຢັນ: ງານວາງສະແດງ, ຕູ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຕະແຕ່ງກິນແລະທີ່ພັກອາໄສ.

ພວກເຮົາສະ ເໜີ ໃຫ້ທ່ານດາວໂຫລດແບບແຜນທຸລະກິດ pizzeria ພ້ອມດ້ວຍການຄິດໄລ່.

4.5. ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ

ເມືອງທີ່ມີພົນລະເມືອງຫລາຍກ່ວາເຄິ່ງລ້ານຄົນຈະມີການແຂ່ງຂັນທີ່ ສຳ ຄັນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອນຂ້າງ ສົມເຫດສົມຜົນ ຈະເປັນການສ້າງຂະບວນການໂຄສະນາຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເພື່ອແນະ ນຳ ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການ ໃໝ່.

ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ການໂຄສະນາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ທ່ານຈະຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງຫຼາຍໆຢ່າງ ຈຸດ ສຳ ຄັນ:

• ປະເພດອາຍຸ, ເຊິ່ງຈະປະກອບມີສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຜູ້ຊົມເຍົາວະຊົນ, ແລະມີຄວາມຜັນຜວນ ອາຍຸ 16 ເຖິງ 45 ປີ;
• ມີໂອກາດທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບການໂຄສະນາພາຍໃນຂອບເຂດຂອງສູນການຄ້າ;
• ມີອິດທິພົນຢ່າງຈິງຈັງຕໍ່ກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງແຫຼ່ງອີນເຕີເນັດທີ່ສາມາດມີອິດທິພົນ, ດຶງດູດລູກຄ້າ.

ກ່ອນທີ່ຈະເປີດ pizzeria ຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານຄວນລອງໃຊ້ວິທີການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂອງການຮູ້ຈັກປະຊາກອນກັບການສ້າງຕັ້ງຂອງທ່ານ:

• ການສ້າງແລະແຈກຢາຍໃບໂຄສະນາໃບປິວ, ໃບປິວ;
• ການໂຄສະນາກາງແຈ້ງ, ເຊິ່ງສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ໂດຍປະຊາກອນເປັນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍ, ໂດຍການໃສ່ປ້າຍໂຄສະນາແລະປ້າຍໂຄສະນາຢູ່ບ່ອນທີ່ແອອັດ;
• ການຈັດຕັ້ງໂຄງການເພື່ອສົ່ງເສີມການບໍລິການທາງອິນເຕີເນັດ, ແລະໂດຍສະເພາະໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ;
• ນຳ ສະ ເໜີ ຄວາມຄິດຂອງການເປີດເປັນວັນພັກຜ່ອນທີ່ມີອາຫານຟຣີ, ໂປຼໂມຊັນແລະຄວາມແປກໃຈທີ່ ໜ້າ ຊື່ນຊົມອື່ນໆ.

ໃນມື້ທີ່ທ່ານຈະໄດ້ເປີດຮ້ານຂອງທ່ານແລ້ວ, ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະພິຈາລະນາຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການຈັດງານຕ່າງໆເຊັ່ນ:

• ການຕິດຕັ້ງປ້າຍໂຄສະນາ volumetricທີ່ຈະສະແດງຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼອກລວງຂອງຮ້ານຂອງທ່ານໂດຍສົມທົບກັບລາຄາແລະໂປໂມຊັ່ນ ສຳ ລັບກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ແນ່ນອນ;
• ໃນສູນການຄ້າຕົວຂອງມັນເອງ, ມັນຄວນຈະມີສຽງເປັນປະ ຈຳ ໂຄສະນາ ສຳ ລັບ pizza ທີ່ມີລົດຊາດທີ່ດີເລີດທີ່ຈະເບິ່ງຄືວ່າ tastier ສຳ ລັບລູກຄ້າທີ່ອິດເມື່ອຍຂອງຮ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນພ້ອມດ້ວຍການຊື້ຫຼາຍຢ່າງ;
• ວາງໂຄສະນາກາງແຈ້ງທົ່ວເຂດສະນັ້ນພະນັກງານຫ້ອງການແລະນັກສຶກສາທີ່ໃກ້ທີ່ສຸດໄດ້ເປັນກຽດໃນການເປີດແລະລາຄາຕໍ່າໃຫ້ກັບສະຖາບັນຂອງທ່ານ - ເພື່ອທົດລອງໃຊ້.

ໃນມື້ຕໍ່ໄປຂອງການເຮັດວຽກ, ທ່ານຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບວິທີການຕະຫຼາດໃດທີ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ເປັນ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ຕິດຕາມດ້ວຍ ປະຕິເສດ ຈາກວິທີແກ້ໄຂການໂຄສະນາທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດ.

ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງລືມວ່າທຸລະກິດບໍ່ ຈຳ ກັດ ຈຳ ນວນລູກຄ້າ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງສັງເກດເບິ່ງລະດັບການບໍລິການທີ່ ເໝາະ ສົມແລະທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄຸນນະພາບດີຂອງ pizza.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງພຽງພໍຕໍ່ລູກຄ້າປະຈໍາ, ກະກຽມໂປໂມຊັ່ນແລະສ່ວນຫຼຸດໃຫ້ພວກເຂົາ. ບັນຍາກາດທີ່ສ້າງຄວາມສັບສົນຍິ່ງຂື້ນໃນສະຖາບັນກໍ່ຄືປະຊາຊົນໃນທີ່ສຸດຈະເຂົ້າຫາທ່ານ.

4.6. ເປີດຕາຕະລາງການກະກຽມ

ໄລຍະເວລາທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດທີ່ຈະພາທ່ານໄປ ເປີດ ແລະ ການລົງທະບຽນ ຮ້ານຕົວມັນເອງ - ປະມານສອງເດືອນ. ທຸກຢ່າງແມ່ນຂື້ນກັບວ່າທ່ານຈະຊອກຫາບຸກຄະລາກອນທີ່ ຈຳ ເປັນໄດ້ໄວເທົ່າໃດ, ທ່ານຈະສ້ອມແປງແລະວາງສະຖານທີ່ໃນຮູບແບບທີ່ ເໝາະ ສົມ, ມັນຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດເອກະສານການລົງທະບຽນທັງ ໝົດ.

ພິຈາລະນາວ່າທ່ານ ກຳ ລັງເປີດສະຖານທີ່ອາຫານຢູ່ໃນອານາເຂດຂອງສູນການຄ້າເຊິ່ງມີໃບອະນຸຍາດແລະເອກະສານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ແລ້ວ, ທ່ານສາມາດນັບໄດ້ຕາຕະລາງການເຮັດວຽກດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ເດືອນ ທຳ ອິດ:

1. ການລົງທະບຽນການຈັດຕັ້ງກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດຖະບານ. ການພັດທະນາເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງ ໝົດ;
2. ການສື່ສານແລະການຢັ້ງຢືນເອກະສານກັບບໍລິການໄຟແລະ SES;
3. ການສ້າງການອອກແບບພາຍໃນ;
4. ຊື້ທຸກວັດສະດຸທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການສ້ອມແປງຕາມແຜນການ;
5. ເລີ່ມຕົ້ນຂອງກິດຈະ ກຳ ສົ່ງເສີມການຂາຍ;

ເດືອນສອງ:

1. ການສ້ອມແປງສະຖານທີ່, ການຕົກແຕ່ງຂອງມັນ;
2. ຈ້າງພະນັກງານ, ຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຖ້າ ຈຳ ເປັນ;
3. ການຊື້ແລະຕິດຕັ້ງອຸປະກອນ;
4. ການຕິດຕັ້ງແສງໄຟ;
5. ການສືບຕໍ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່;
6. ການຊື້ສ່ວນປະກອບພື້ນຖານ.

ເດືອນທີສາມ: ເປີດຮ້ານ.

4.7. ການປະເມີນລະດັບລາຍໄດ້

ເພື່ອຄິດໄລ່ ກຳ ໄລຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມອບໃຫ້, ມັນຕ້ອງໄດ້ ຄຳ ນຶງເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງ ໝົດ, ທັງພື້ນຖານແລະປະ ຈຳ ເດືອນ.

ທຳ ອິດ ພວກເຮົາຮູ້ແລ້ວ ຄັ້ງທີສອງ ໃຫ້ຂອງໃນປັດຈຸບັນ:

• ການຈ່າຍເງິນ ສຳ ລັບວຽກງານພະນັກງານ - 213,500 ຮູເບີນ;
• ການເຊົ່າພື້ນທີ່ໃນສູນການຄ້າ - ລາຄາ 130,000 ຮູເບີນ;
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຊຸມຊົນ - 24,000 ຮູເບີນ;
• ການສົ່ງເສີມສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກ, ການໂຄສະນາ - 30,000 ຮູເບີນ;
• ບໍລິການຂົນສົ່ງ - 20,000 ຮູເບີນ;
• ບໍລິການບັນຊີ - 8,000 ຮູເບີນ;
• ການຈ່າຍເພື່ອກອງທຶນປະກັນໄພ - 64,500 ຮູເບີນ;
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ - ລາຄາ 15,000 ຮູເບີນ;
• ການຊື້ຜະລິດຕະພັນ, ວັດຖຸດິບ - 160,000 ຮູເບີນ

ພວກເຮົານັບທຸກຢ່າງໃນ ຈຳ ນວນທັງ ໝົດ ແລະໃນທີ່ສຸດມັນກໍ່ຫັນອອກ 665,5 ພັນຮູເບີນ... ໃນສະພາບການນີ້, ລາຍການທີ່ແພງທີ່ສຸດແມ່ນເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານ. ນີ້ໄດ້ຖືກຄິດໄລ່ໂດຍ ຄຳ ນຶງເຖິງການວ່າຈ້າງພະນັກງານດັ່ງນີ້:

• ຫົວ ໜ້າ ພໍ່ຄົວ;
• ຫ້າຄົວກິນ ທຳ ມະດາ;
• ຜູ້ ອຳ ນວຍການ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກ;
• ແມ່ຍິງ ທຳ ຄວາມສະອາດ;
• ເຄື່ອງລ້າງຈານ 3 ອັນ;
• 4 ຄົນ ສຳ ລັບພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຮັບຜິດຊອບຫລືຜູ້ສົ່ງ;
• ຊຳ ລະຄ່າບໍລິການຂອງນັກບັນຊີ.

ໃນຖານະເປັນຜົນມາຈາກ, ຈາກ ລາຍ​ໄດ້ (15 915,000 ຮູເບີນ) ຄິດໄລ່ຂ້າງເທິງ, ພວກເຮົາຫັກປະ ຈຳ ເດືອນ ການບໍລິໂພກ (65 665,500 ຮູເບີນ) ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບ ∼249,000 ຮູເບີນ, ແລະຖ້າທ່ານຫັກຄ່າທີ່ ຈຳ ເປັນ 15% ຂອງພາສີຈາກ 249,000 ຮູເບີນ (ນີ້ແມ່ນ ~ 37,500 ຮູເບີນ), ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍາໄລສຸດທິຈະເປັນໄປໄດ້ ∼ 211 500ຮູເບີນ.

ຫຼັງຈາກເປີດຕົວແລະ ໝັ້ນ ຄົງ 16 ເດືອນເຮັດວຽກ ສະຖາບັນຈະຈ່າຍອອກ, ແລະໃນໄລຍະເວລາ, ກຳ ໄລຈະເພີ່ມຂື້ນຍ້ອນການປະກົດຕົວຂອງລູກຄ້າ ໃໝ່ ນັບມື້ນັບຫຼາຍ, ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກການໂຄສະນາຫຼືຂ່າວລືກ່ຽວກັບ pizza ທີ່ແຊບທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນເມືອງ.

P.S. ເມື່ອ ນຳ ໃຊ້ລະບົບພາສີແບບງ່າຍດາຍ, "ລາຍໄດ້" ຕາມອັດຕາ 6%, ກຳ ໄລສຸດທິຈະເປັນ ∼ 194 000 ຮູເບີນ (249,000 - 54,900).ດັ່ງນັ້ນ, ການ ນຳ ໃຊ້ລະບົບພາສີແບບງ່າຍດາຍ "ລາຍຈ່າຍລົບລາຍໄດ້" ຕາມອັດຕາ 15% ແມ່ນ ກຳ ໄລຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ, ຕາມນັ້ນ, ໄລຍະເວລາຕອບແທນຂອງການສ້າງຕັ້ງຈະສັ້ນກວ່າ.

5. ແຜນທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ - ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ📚

ໃນພາກນີ້ຂອງບົດຂຽນຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານສາມາດຄຸ້ນເຄີຍກັບແຜນທຸລະກິດຂອງອົງກອນຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ.

ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈແຕ້ມແຜນການຂອງທ່ານເອງ, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດ ສຳ ລັບທ່ານທີ່ຈະອ່ານການພັດທະນາທີ່ກຽມພ້ອມແລະວິເຄາະ.

ຈາກຂໍ້ມູນນີ້, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບ ຫນ້າສົນໃຈ ແລະ witty ແນວຄວາມຄິດ, ເພື່ອສັງເກດ crept ບໍ່ຄາດຝັນ ຄວາມຜິດພາດ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບແນວຄິດທົ່ວໄປ.

ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈສັ່ງການຂຽນແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະເມີນຜົນໄດ້ ຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະຄັດອອກ ຄວາມສ່ຽງ ແລະຂອບເຂດ ກຳ ໄລຂອງຕົວເລືອກທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນີ້ແມ່ນໂອກາດດີທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະສົບການແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບວຽກງານແລະຄວາມຜິດພາດຂອງຄົນອື່ນ.

ທ່ານສາມາດດາວໂລດແຜນທຸລະກິດທີ່ກຽມພ້ອມໄວ້ຕື່ມໃນບົດຄວາມ

5.1. ແຜນທຸລະກິດຄາເຟ

ຮ້ານຄາເຟແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນສະຖາບັນສາທາລະນະທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມທີ່ສຸດໃນເມືອງໃດກໍ່ຕາມ. ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າເກືອບທຸກໆມື້ບໍລິສັດ ໃໝ່ ເປີດ, ນັກສຶກສາໄປສຶກສາ, ທະນາຄານແລະຫ້ອງການກົດ ໝາຍ ເຮັດວຽກ, ແລະພວກເຂົາທັງ ໝົດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງກິນຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ. ສະນັ້ນຮ້ານກາເຟກໍ່ຈະເລີນເຕີບໂຕຄືກັບເຫັດຫລັງຈາກຝົນຕົກ, ແຕ່ວ່າທັງ ໝົດ ບໍ່ໄດ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ເພື່ອ ຄຳ ນຶງເຖິງສະຕິປັນຍາທີ່ບໍ່ດີຂອງການຈັດຕັ້ງສະຖາບັນດັ່ງກ່າວ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດລາຍລະອຽດທຸກຂໍ້ມູນພື້ນຖານທີ່ມີ.

ພວກ​ເຮົາ​ມີ ຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມແລ້ວຂອງແຜນທຸລະກິດຮ້ານຄາເຟ, ໃນນັ້ນທ່ານຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນທາງສາຍຕາກ່ຽວກັບວິທີການອ່ານຄູ່ແຂ່ງ, ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດກັບແຜນການຕະຫລາດ, ວິທີການລວບລວມຂໍ້ມູນຄວາມສ່ຽງແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຂຽນໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຂອງທ່ານເຊິ່ງຈະຊະນະຄວາມຮັກແລະຄວາມນິຍົມຂອງຜູ້ຊົມໃດໆ.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຮ້ານກາເຟຟຣີ (.zip 632 KB)

5.2. ແຜນທຸລະກິດຂອງສູນທຸລະກິດ

ສູນທຸລະກິດໃນຕົວເມືອງ ແມ່ນຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງຊີວິດທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະກົດ ໝາຍ. ຫລາຍພັນຄົນຂອງປະຊາຊົນໄປທີ່ນີ້ທຸກໆມື້ເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຫ້ອງການ, ຫ້ອງການ, ທະນາຄານເປີດແລະປິດ.

ໃນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ, ນີ້ແມ່ນອາຄານທີ່ ກຳ ລັງສ້າງເພື່ອພັດທະນາທຸລະກິດ. ມັນຄວນຕັ້ງຢູ່ສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງແລະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ມີຄວາມສຸກໃນການອອກແບບ, ມີບ່ອນຈອດລົດຂອງຕົວເອງ, ມີລິຟ - ໂດຍທົ່ວໄປ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າໄປຮອດຫ້ອງການທີ່ຕ້ອງການ.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການເປີດທຸລະກິດດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມຕ້ານທານກັບວິກິດການແລະບັນຫາຕ່າງໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນໃຫຍ່ - ປະມານ 5 ລ້ານໂດລາ, ແລະຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ ໃນ 5-6 ປີ... ມັນຍັງຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຜູ້ສ້າງແລະຫຼາຍບັນຫາ.

ເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນແລະຄິດໄລ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຄວາມສົດໃສດ້ານທັງ ໝົດ, ມັນຄວນຈະພິຈາລະນາແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ຕົວຢ່າງຂອງແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບສູນທຸລະກິດແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ດາວໂຫຼດແບບແຜນທຸລະກິດຂອງສູນທຸລະກິດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.zip 532 KB)

5.3. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານເສີມສວຍ

ການເປີດຮ້ານເສີມສວຍ ໃໝ່ ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ທັນສະ ໄໝ ແລະຕ້ອງການ. ຈຸດ ສຳ ຄັນແມ່ນບໍ່ມີຫລາຍຄົນໄປເຂດອື່ນຫລືແມ່ນແຕ່ໄຕມາດທີ່ແຕກຕ່າງ ສຳ ລັບການບໍລິການ. ມັນສະດວກທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຊ່າງຕັດຜົມຂອງທ່ານເອງຢູ່ໃກ້ແລະທ່ານສາມາດແລ່ນໄປເຮັດເລັບໃນເວລາຫ້ານາທີ.

ປັດໃຈທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸລະກິດດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເປີດຂື້ນເລື້ອຍໆ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີພຽງແຕ່ທຸກໆຮ້ານທີ່ສີ່ເທົ່ານັ້ນທີ່ມີຜົນ ກຳ ໄລປົກກະຕິແລະບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີອິດທິພົນພາຍນອກເພີ່ມຂື້ນເລື້ອຍໆ. ສະຖານະການ ກຳ ລັງພັດທະນາແບບນີ້ເພາະວ່າແມ່ຍິງມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸລະກິດນີ້ແລະເຮັດມັນອອກໄປດ້ວຍຄວາມເບື່ອຫນ່າຍຫລືຍ້ອນວ່າສາມີໃຫ້ເງິນແລະບອກວ່າຢ່າຢູ່ເຮືອນ.

ຮ້ານເສີມສວຍທີ່ມີ ກຳ ໄລແມ່ນທຸລະກິດທີ່ສັບສົນຫຼາຍເຊິ່ງຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈັດຕັ້ງມັນ.

ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການທີ່ສະ ໜອງ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງລູກຄ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ການຖືກໄລ່ອອກຈາກແຟນແລະການປະກອບອາຊີບໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນຢູ່ໃນສະຖາບັນທີ່ຈະ ນຳ ເງິນມາໃຫ້.

ເພື່ອຄິດໃນທຸກບາດກ້າວເຫຼົ່ານີ້, ເບິ່ງລ່ວງ ໜ້າ ເຖິງຄວາມສ່ຽງແລະຂໍ້ບົກພ່ອງໃນເສັ້ນທາງຂອງມັນ, ຄິດໄລ່ການແຂ່ງຂັນແລະແກ້ໄຂທຸກບັນຫາດ້ວຍການລົງທະບຽນ, ສະຖາບັນ ໜຶ່ງ ຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນທຸລະກິດທີ່ຈະແຈ້ງເຊິ່ງຈຸດທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຈະຖືກສະແດງອອກໂດຍລະອຽດ. ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດຕົວຢ່າງຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບຮ້ານເສີມສວຍດ້ານລຸ່ມ.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຮ້ານເສີມສວຍໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.doc 966 KB)

5.4. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານ

ການສ້າງຮ້ານອາຫານ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສະຖານທີ່ພິເສດຂອງການຈັດຕັ້ງສະຖານທີ່ຕັ້ງອາຫານ. ມີຫລາຍ ຄຳ ເວົ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ນີ້, ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ບັນຍາກາດຫລືແສງສະຫວ່າງທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໃນສະຖາບັນ.

ຕ້ອງເຂົ້າໃຈ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນລົງພະນັນ, ນະໂຍບາຍການ ກຳ ນົດລາຄາປະເພດຂອງປະຊາກອນຈະເປັນແນວໃດ, ອາຫານໃດຈະຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ຢູ່ໃນເມນູ, ວິທີການຈ້າງນັກອາຫານທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະສຸພາບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະອື່ນໆ.

ແຜນທຸລະກິດຂອງໂຄງການນີ້ຄວນ ຄຳ ນຶງເຖິງເວລາການລົງທືນເລີ່ມຕົ້ນແລະເວລາຕອບແທນ ໃນສອງ - ສາມປີ... ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນກໍລະນີຂອງຮ້ານອາຫານ, ດ້ານກາລະຕະຫຼາດຂອງການພັດທະນາແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນເປັນພິເສດ, ເຊິ່ງຈະຂາຍບໍລິການຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ການສ້າງຕັ້ງຂອງທ່ານມີຄວາມໂດດເດັ່ນແລະ ໜ້າ ສົນໃຈ.

ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌້ຂອງພວກເຮົາທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ ດາວໂຫລດຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມຂອງແຜນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຄິດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການແຕ້ມເອກະສານດັ່ງກ່າວເພື່ອຮັບເອົາທຶນ.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຮ້ານອາຫານໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.doc 219 KB)

5.5. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານຄ້າ Online

ເມື່ອທ່ານຄົ້ນພົບດິນແດນ ໃໝ່ ສຳ ລັບເຮັດທຸລະກິດ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບຂອງມັນ. ກິດຈະກໍາທາງເສດຖະກິດໃນອິນເຕີເນັດມີຄຸນລັກສະນະຂອງມັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ຕ້ອງການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ໃຫຍ່.

ເພື່ອສ້າງຮ້ານອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານຍັງຕ້ອງໄດ້ສຶກສາການແຂ່ງຂັນໃນຂົງເຂດໃດ ໜຶ່ງ, ວິທີການຕ່າງໆເພື່ອສົ່ງເສີມຊັບພະຍາກອນຂອງທ່ານ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການສ້າງແລະການຕື່ມຂໍ້ມູນຂອງມັນ, ແລະສິ່ງນີ້ຍັງບໍ່ໄດ້ ຄຳ ນຶງເຖິງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງບັນຫາ - ການຊື້ແລະການເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທ່ານງ່າຍຂຶ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມບົດຄວາມ“ ວິທີການສ້າງຮ້ານຄ້າ online ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ - ຄຳ ແນະ ນຳ ເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ” ເຊິ່ງໃນນັ້ນທ່ານຈະໄດ້ພົບ ຄຳ ຕອບຕໍ່ ຄຳ ຖາມຫຼາຍຢ່າງໃນຫົວຂໍ້ນີ້.

ສຳ ລັບການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເພື່ອປ້ອງກັນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນ, ສ້າງສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ທ່ານຕ້ອງການ ແຜນທຸລະກິດທີ່ຄິດ ຄຳ ນຶງເຖິງວຽກໃນອິນເຕີເນັດ.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ, ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ ດາວໂຫລດວຽກ ສຳ ເລັດຂອງແຜນທຸລະກິດຮ້ານຄ້າ online ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາໂດຍໃຊ້ລິ້ງຂ້າງລຸ່ມນີ້ ແລະເອົາເປັນຕົວຢ່າງ ສຳ ລັບການພັດທະນາຂອງຕົວເອງ. ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຊອກຫາຂໍ້ມູນອະທິບາຍທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນອິນເຕີເນັດ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມຕົວຢ່າງ, ທຸກຢ່າງຈະງ່າຍດາຍ.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຮ້ານຄ້າອອນລາຍຟຣີ (.doc 503 KB)

5.6. ແຜນທຸລະກິດລ້າງລົດ

ເປີດການລ້າງລົດຂອງທ່ານເອງ ເປັນທຸລະກິດງ່າຍທີ່ບໍ່ຕ້ອງການທັກສະແລະຄວາມສາມາດພິເສດ. ຫຼາຍຄົນຄິດແບບນັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນທີ່ນິຍົມໂດຍສະເພາະໃນບັນດາຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເປີດທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ.

ເພື່ອໃຫ້ການລ້າງລົດເລີ່ມການເຮັດວຽກ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຊົ່າຫລືຊື້ທີ່ດິນ, ສ້າງປ່ອງ, ຊື້ອຸປະກອນທີ່ກຽມພ້ອມ, ເຄື່ອງຊັກຜ້າແລະທ່ານສາມາດຫາເງິນໄດ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນອກ ເໜືອ ຈາກສິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການລ້າງລົດແບບໃດ, ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ຈ່າຍເງິນເທົ່າໃດ, ພະນັກງານຈະຈ້າງຫຍັງ, ຈຳ ນວນໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນແລະມັນຈະຈ່າຍເທົ່າໃດ.

ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈແລະຄິດໄລ່ຜິດພາດບັນຫາທັງ ໝົດ ນີ້ຮຽກຮ້ອງ ການສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດເຊິ່ງຈະບອກທ່ານເປັນແຕ່ລະບາດກ້າວກ່ຽວກັບແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງກິດຈະ ກຳ ລ້າງລົດໃນອະນາຄົດ. ແຜນການດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບການຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງແລະຍຸດທະສາດການຕະຫລາດທີ່ ເໝາະ ສົມ.

ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດແບບແຜນທຸລະກິດການລ້າງລົດຕົວຢ່າງໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃນເວບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາໄດ້ທີ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້. ຂໍ້ມູນນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບທຸລະກິດການລ້າງລົດຂອງທ່ານເອງ.

ແຜນທຸລະກິດລ້າງລົດທີ່ດາວໂຫຼດຟຣີ (.rtf 461 KB)

5.7. ແຜນທຸລະກິດຂອງຮ້ານກາເຟ

ເບິ່ງທີ່ ທຳ ອິດ, ການສ້າງຕັ້ງອາຫານນີ້ບໍ່ມີຫຍັງພິເສດ, ແຕ່ລອງຄິດເບິ່ງ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈິ່ງມັກສະຖາບັນດັ່ງກ່າວ? ສຳ ລັບບັນຍາກາດ, ກາເຟແຊບ, ເຂົ້າ ໜົມ ພິເສດ, ຄວາມຊົງ ຈຳ ເກົ່າ ແລະຊຸດນີ້ສາມາດສືບຕໍ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ຜູ້ທີ່ເປີດຮ້ານກາເຟຈະຕ້ອງໄດ້ພິຈາລະນາທຸກຢ່າງ - ຕະຫລາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ອາຫານການຄ້າອື່ນໆໃນພື້ນທີ່, ສະຖານທີ່ທີ່ສະດວກ, ມີການສັ່ງຊື້ດ່ວນ ສຳ ລັບພະນັກງານຫ້ອງການຫຼືນັກຮຽນ, ແລະອື່ນໆ.

ໃນກໍລະນີນີ້, ມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍທີ່ຈະຄິດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບແຜນການທີ່ທ່ານຈະກ້າວໄປສູ່ຄວາມໄຝ່ຝັນຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນການສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບເງິນທຶນທີ່ຂາດຫາຍໄປເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ໄວກ່ວາທີ່ທ່ານຄາດໄວ້.

ໃນຖານະເປັນພື້ນຖານ, ທ່ານສາມາດເອົາຂ້າງລຸ່ມນີ້ ຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມແລ້ວຂອງແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບການສ້າງຮ້ານກາເຟ, ເຊິ່ງຈະຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງ ຄຳ ສັບທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດທັງ ໝົດ. ບົນພື້ນຖານນີ້, ທ່ານຈະສາມາດຂຽນລະບົບການກະ ທຳ ຂອງທ່ານແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຂອງທ່ານໄດ້ອຍ່າງລວດໄວແລະມີປະສິດທິຜົນ.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຂອງຮ້ານກາເຟຟຣີ (.doc 228 KB)

5.8. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານຕັດຜົມພ້ອມ ຄຳ ນວນ

ຊ່າງຕັດຜົມທີ່ດີ ແມ່ນທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືເຊິ່ງສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ ໝັ້ນ ທ່ຽງ. ເພື່ອເປີດກວ້າງການສ້າງຕັ້ງລັກສະນະທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງນີ້, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຫັນເຫຈາກປະເພນີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຮອງວ່ານີ້ແມ່ນ "ທຸລະກິດຍິງທີ່ບໍລິສຸດ" ແລະ "ມັນບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ."

ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບແນວຄິດດັ່ງກ່າວຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍ, ທ່ານສາມາດເກັບເງິນລົງທືນຂອງທ່ານໄດ້ໄວແລະເລີ່ມຕົ້ນຫາເງິນໄດ້ດີ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດພັດທະນາໃນໄລຍະເວລາ, ຂະຫຍາຍແລະໃຫ້ບໍລິການ ໃໝ່ ທັງ ໝົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນການພັດທະນາມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ຈະພິຈາລະນາເງິນຫລຽນຫລາຍໆບ່ອນທີ່ຢູ່ໄກຈາກ ໜ້າ ດິນ.

ຮ້ານຕັດຜົມມີຄວາມສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ຮ້າຍແຮງແລະສາມາດເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາຖ້າທ່ານ ຄຳ ນຶງເຖິງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບັນດານາຍຊ່າງມືອາຊີບແລະການບໍລິການທີ່ເປັນມິດ. ມັນຍັງມີຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງສົ່ງວັດສະດຸທີ່ມີຄຸນນະພາບຕົ້ນສະບັບແລະສູງ, ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງ ສຳ ອາງຕ່າງໆແລະການເຄື່ອນໄຫວອື່ນໆຂອງສະຖາບັນດັ່ງກ່າວ.

ເພື່ອທີ່ຈະຄິດຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບໂຄງການທັງ ໝົດ, ທ່ານຈະຕ້ອງການ ແຜນທຸລະກິດຊ່າງຕັດຜົມ, ເຊິ່ງຈະ ຄຳ ນຶງເຖິງການແຂ່ງຂັນ, ໂອກາດແລະການບໍລິການຕົ້ນສະບັບຂອງການສ້າງຕັ້ງສະເພາະຂອງທ່ານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະການໂຄສະນາແບບປົກກະຕິ. ມັນຍັງຄຸ້ມຄ່າໃນການວາງແຜນການເງິນເຊິ່ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຄິດໄລ່ແລະດຸ່ນດ່ຽງຜົນ ກຳ ໄລແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ຕົວຢ່າງຂອງໂຄງການທີ່ດີສາມາດພົບເຫັນຢູ່ລຸ່ມນີ້.

ດາວໂລດແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບຊ່າງຕັດຜົມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.rtf 192 KB)

5.9. ແຜນທຸລະກິດກະສິ ກຳ

ການຕັ້ງຟາມ ມັນເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ຊັບຊ້ອນແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍເຊິ່ງຈະຕ້ອງການການລົງທືນບາງຢ່າງ. ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກລັດຖະບານທີ່ ສຳ ຄັນ, ທຸລະກິດປະເພດນີ້ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂື້ນ. ຜົນປະໂຫຍດແລະເງິນທຶນເພີ່ມເຕີມຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີ ຈຳ ນວນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂອງທ່ານ.

ເພື່ອກະລຸນາໃຫ້ນັກລົງທືນຂອງລັດ, ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີເຊິ່ງອະທິບາຍເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສະແດງໂອກາດແລະແນວຄວາມຄິດ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມ ຈຳ ເປັນຂອງອິດທິພົນດ້ານການເງິນທີ່ແນ່ນອນ. ມັນຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຊື່ອ ໝັ້ນ ຕໍ່ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານຈະຕ້ານທານກັບຄວາມສ່ຽງແລະສາມາດພັດທະນາພາຍໃຕ້ການ ນຳ ພາຂອງທ່ານຢ່າງລະມັດລະວັງ

ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດຕົວຢ່າງ ສຳ ເລັດຮູບຂອງແຜນທຸລະກິດກະສິ ກຳ ດັ່ງລຸ່ມນີ້. ມັນຈະກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ມີຄວາມຄິດໃນການສ້າງໂຄງການຂອງທ່ານແລະຈະຊ່ວຍທ່ານຄິດໄລ່ ຈຳ ນວນແລະການກະ ທຳ ທີ່ ຈຳ ເປັນ.

ດາວໂລດແຜນທຸລະກິດຂອງຟາມ (.doc 182 KB)

5.10. ແຜນທຸລະກິດໂຮງແຮມ

ເພື່ອສ້າງ ເປັນໂຮງແຮມທີ່ດີແລະມີ ກຳ ໄລ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮູ້ ຄຳ ສັບທີ່ຫຼົງໄຫຼ: ລະດູການຂອງພື້ນທີ່, ຈຳ ນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ, ວິທີການຂອງການເຄື່ອນໄຫວ, ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຫ້ອງພັກທີ່ສະດວກສະບາຍດ້ວຍນະໂຍບາຍລາຄາທີ່ສັດຊື່ແຕ່ເອື້ອ ອຳ ນວຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຍັງຕ້ອງໄດ້ ຄຳ ນຶງເຖິງການສົ່ງເສີມໂຄງການຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງຈະຖືກສະແດງອອກໃນຍຸດທະສາດການຕະຫລາດ.

ແຜນທຸລະກິດທີ່ຄິດດີຂອງໂຮງແຮມຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທຸກລາຍລະອຽດ, ຕັດສິນໃຈສ້າງຂະ ໜາດ ຂອງການສ້າງຕັ້ງລັກສະນະນີ້ທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍໄດ້, ທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະລົງທືນຕົນເອງຫຼາຍປານໃດ, ແລະທ່ານຕ້ອງການເງິນ ຈຳ ນວນເທົ່າໃດ.

ພ້ອມກັນນີ້, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປະກອບເອກະສານທາງກົດ ໝາຍ, ຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງແລະວິທີການຕ່າງໆເພື່ອປ້ອງກັນຫຼືເອົາຊະນະພວກມັນ. ພື້ນຖານທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບສິ່ງນີ້ຈະເປັນໂຄງການທີ່ຕັ້ງຢູ່ທີ່ link ຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດໂຮງແຮມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.doc 153 KB)

5.11. ແຜນທຸລະກິດ Gym

ເມື່ອມໍ່ໆມານີ້, ມັນໄດ້ກາຍເປັນຄົນອັບເດດ: ຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອນໍາພາຊີວິດສຸຂະພາບດີ. ເປັນຫຍັງບໍ່ຊ່ວຍຄົນອື່ນໃຫ້ບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ແລະຫາເງິນຈາກມັນ. (ໃນບົດຂຽນຂອງພວກເຮົາ "ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອຫາເງິນ" ທ່ານຈະໄດ້ພົບກັບວິທີການຫາເງິນທີ່ດີທີ່ສຸດ). ສຳ ລັບຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວ, ຄວາມຄິດທີ່ດີເລີດແມ່ນ ເປີດຫ້ອງອອກ ກຳ ລັງກາຍ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈການລົງທືນໃດທີ່ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊື້ຫລືເຊົ່າສະຖານທີ່, ຊື້ອຸປະກອນທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ ໃນ ຈຳ ນວນທີ່ພຽງພໍ, ຈ້າງແລະຮັກສາພະນັກງານຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຄິດໄລ່ການແຂ່ງຂັນໃນພື້ນທີ່ກໍ່ສ້າງແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຫ້ອງໂຖງສະເພາະຂອງທ່ານ.

ເພື່ອເຮັດການຄິດໄລ່ທັງ ໝົດ, ທ່ານຈະຕ້ອງອ້າງອີງເຖິງການສ້າງ ແຜນທຸລະກິດອອກ ກຳ ລັງກາຍທີ່ມີຄຸນນະພາບເຊິ່ງຈະຊ່ວຍສ້າງໂຄງສ້າງການກະ ທຳ ທຸກຢ່າງຂອງທ່ານແລະສ້າງແຜນການທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງຕາມຄວາມຄິດຂອງທ່ານທີ່ຈະຈ່າຍ, ສ້າງຜົນ ກຳ ໄລແລະພັດທະນາ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດແມ່ນວຽກງານ ສຳ ເລັດຮູບທີ່ຕັ້ງຢູ່ທີ່ລິ້ງຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດ Gym ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.pdf 295 KB)

5.12. ແຜນທຸລະກິດຂອງໂຄງການລົງທືນ

ການສ້າງຂອງທ່ານ ໂຄງການເພື່ອດຶງດູດການລົງທືນ ພຽງ​ພໍ ກໍລະນີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຊິ່ງຈະຕ້ອງການຄວາມຮູ້ທີ່ແຂງແກ່ນຈາກທ່ານ ເສດຖະກິດ, ສິດທິ ແລະ ການຕະຫຼາດ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ລາວຮູ້ວ່າຄວາມສ່ຽງແມ່ນມີ ໜ້ອຍ, ແລະດ້ວຍບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້ທ່ານສາມາດຮັບມືໄດ້ສະ ເໝີ ວ່າໂຄງການຈະຈ່າຍຄືນຢ່າງແນ່ນອນແລະນັກລົງທືນບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເອົາເງີນຄືນຂອງລາວ, ແຕ່ຍັງມີລາຍໄດ້ ນຳ ອີກ.

ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສະ ເໜີ ແນວຄວາມຄິດຫຼັກເພື່ອໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ ຈັບໄຟ ນາງ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າມັນແມ່ນຢູ່ໃນທ່ານວ່າເງິນຄວນຈະຖືກລົງທືນ.

ເພື່ອຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການສ້າງ ລາຍລະອຽດ ແລະ ຄຸນນະພາບ ແຜນທຸລະກິດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເຊື່ອໃນຈຸດ, ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະຕົວເລກທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງສະ ເໜີ ແນວຄິດທີ່ມີຄ່າຄວນທີ່ຈະຊົດເຊີຍນັກລົງທືນຢ່າງເຕັມທີ່ ສຳ ລັບຄວາມກັງວົນ, ຄວາມກັງວົນໃຈແລະ ສິ່ງທີ່ຕົ້ນຕໍ - ເງິນສົດ.

ຕົວຢ່າງຂອງວຽກງານດັ່ງກ່າວສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້. ບົນພື້ນຖານນີ້, ທ່ານສາມາດສ້າງໂຄງການທີ່ດີແທ້.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຂອງໂຄງການລົງທືນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.rtf 501 KB)

5.13. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານດອກໄມ້

ການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍປົກກະຕິບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການລົງທືນໃຫຍ່ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ຕ້ອງມີວິທີການທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະເອົາໃຈໃສ່. ເພື່ອອຸປະກອນຮ້ານດອກໄມ້ຂອງຕົວເອງ, ທ່ານຈະຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເລືອກສະຖານທີ່ທີ່ມີປະໂຫຍດ ສຳ ລັບພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍ. ມັນຄວນຈະເປັນສະຖານທີ່ທີ່ແອອັດທີ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຜ່ານໄປທຸກໆມື້, ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຜູ້ຊື້ດ້ວຍການວາງສະແດງທີ່ສວຍງາມເຊິ່ງມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດດອກໄມ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບການຈັດວາງສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວເອງ. ນີ້ມີຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກ. ພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນຢ່າງມີລົດຊາດ, ເຊິ່ງບໍ່ມີລາຍລະອຽດທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນກ່ຽວກັບດອກໄມ້, ໃນນັ້ນມີໄຟເຍືອງທາງພຽງແຕ່ ສຳ ລັບການຈັດດອກໄມ້, ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ພິຈາລະນາທຸກຄວາມເປັນໄປໄດ້ ປັດໃຈ, ຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມສາມາດ ການພັດທະນາຈະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກແຜນທຸລະກິດທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນເປັນຢ່າງດີ. ພື້ນຖານທີ່ດີ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແມ່ນ ຖືກຕ້ອງ ແລະ ຢ່າງລະອຽດ ການວາງແຜນ, ຊຶ່ງບໍ່ເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ.

ນີ້ສ້າງພາບໃຫຍ່ຂອງຄວາມສ່ຽງແລະການປະຕິເສດເລື້ອຍໆຂອງຜູ້ໃຫ້ກູ້ແລະນັກລົງທືນ. ແຜນການທີ່ມີການຄິດທີ່ດີ, ມີຄຸນນະພາບສູງຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກ ໝັ້ນ ໃຈໃນການກະ ທຳ ຂອງທ່ານ, ມີກົນໄກການກະ ທຳ ທີ່ພ້ອມທີ່ຈະຄິດແລະຄິດໃນການກະ ທຳ ໃນກໍລະນີມີບັນຫາສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ, ແລະຈະຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນລົງທຶນໃນໂຄງການຂອງທ່ານ.

ຕົວຢ່າງຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ຂຽນດີສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້. ມັນຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ດີ ສຳ ລັບໂຄງການຂອງທ່ານເອງ.

ດາວໂລດແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບຮ້ານຂາຍດອກໄມ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.doc 232 KB)

5.14. ແຜນທຸລະກິດບໍລິການລົດ

ຄວາມຕ້ອງການລົດໃຫຍ່ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນທົ່ວໂລກ. ດຽວນີ້ຄອບຄົວພະຍາຍາມຊື້ມ້າເຫຼັກຫຼາຍກ່ວາ ໜຶ່ງ ໂຕ, ແຕ່ວ່າ ສອງ ຫຼື​ແມ້​ກະ​ທັ້ງ ສາມ... ນີ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເອື້ອອໍານວຍທີ່ສຸດສໍາລັບການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນເຄື່ອງຮັບໃຊ້. ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ມີ ກຳ ໄລທີ່ບໍ່ ໜ້າ ຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ເຈົ້າຂອງຂອງຕົນໂດຍບໍ່ໄດ້ ກຳ ໄລ ໃນເວລາສ້າງບໍລິການລົດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາຂໍ້ມູນຫຼາຍຢ່າງ.

ຕົວ​ຢ່າງຂໍ້ມູນຂອງສະຖາບັນຈະເປັນແນວໃດ, ບ່ອນທີ່ມັນຈະຕັ້ງຢູ່ເພື່ອໃຫ້ລົດທີ່ຜ່ານໄປແບບບັງເອີນສະດຸດລົງ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງລົງທືນໃນມັນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນແລະການລົງທືນດັ່ງກ່າວຈະຈ່າຍເທົ່າໃດ.

ເພື່ອຈະ ຄຳ ນຶງເຖິງທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຂຽນຈຸດຕ່າງໆ ສຳ ລັບການກະ ທຳ ໃນເຈ້ຍ. ການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນທຸລະກິດທີ່ ຊີ້ແຈງຢ່າງເປັນລະບົບ ລາຍລະອຽດທັງ ໝົດ, ວາງແນວຄວາມຄິດໄວ້ເທິງຊັ້ນວາງ, ຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງທຸກປະເພດແລະຍົກໃຫ້ເຫັນການສະຫລຸບທີ່ແທ້ຈິງ - ມັນຄຸ້ມຄ່າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແນວຄິດດັ່ງກ່າວຫລືບໍ່.

ຕົວຢ່າງທີ່ມີຄວາມສາມາດຂອງແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບການບໍລິການລົດສາມາດເບິ່ງໄດ້ທີ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້. ມັນຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບການຮຽນຮູ້ພື້ນຖານຂອງການວາງແຜນໃນທຸລະກິດນີ້.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດບໍລິການລົດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.doc 195 KB)

5.15. ແຜນທຸລະກິດຮ້ານຂາຍຢາ

ສຸຂະພາບຂອງມະນຸດແມ່ນຄຸນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຊີວິດ, ເປັນຜົນມາຈາກສິ່ງນີ້, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຢາແລະຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ໃນຮ້ານຂາຍຢາຈະບໍ່ມີວັນຫາຍໄປ, ສະນັ້ນ ທຸລະກິດຮ້ານຂາຍຢາ ຈະເປັນ ໜຶ່ງ ໃນ ກຳ ໄລທີ່ສຸດຂອງທຸກໆເວລາ.

ທ່ານສາມາດດາວໂຫລດຕົວຢ່າງທີ່ກຽມພ້ອມຂອງແຜນທຸລະກິດ ສຳ ລັບຮ້ານຂາຍຢາທີ່ຢູ່ລິງຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ດາວໂຫລດແຜນທຸລະກິດຮ້ານຂາຍຢາໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ (.zip 81 KB)

ການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ໃຫ້ໄວ້ໃນບົດຂຽນນີ້, ພະຍາຍາມສ້າງຮູບຫົວຂອງທ່ານໃຫ້ມີຮູບພາບທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃນການສ້າງແຜນທຸລະກິດດ້ວຍຕົວທ່ານເອງແລະໃນກໍລະນີຕິດຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ຂໍ້ມູນຫຼາຍຢ່າງແມ່ນພື້ນຖານທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບການຄິດແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຢາກເຮັດແທ້ໆ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂດຍການຄົ້ນຫາທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບປະສົບການທີ່ລ້ ຳ ຄ່າທີ່ຄົນອື່ນເອົາໃຈໃສ່. ການໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວຢ່າງຈິງຈັງຈະຕ້ອງເສຍເວລາແລະເງິນເປັນ ຈຳ ນວນຫລາຍ, ລວມທັງຄວາມຈິງທີ່ວ່າເພື່ອສ້າງການຄິດໄລ່ແລະສູດການຄິດໄລ່ບາງຢ່າງຂອງການກະ ທຳ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສຶກສາດ້ານກົດ ໝາຍ, ເສດຖະກິດຫລືການໂຄສະນາ.

ທ່ານບໍ່ຄວນສ້າງແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍການຄັດລອກຂໍ້ຄວາມທີ່ທ່ານອ່ານ verbatim. ປະສິດທິຜົນຂອງການວາງແຜນແມ່ນນອນໃນການຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດທຸກປະເພດ ຢ່າງແທ້ຈິງໃນເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານ.

ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະສ້າງລະບົບທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຄິດທີ່ດີເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານລົ້ມລະລາຍ. ການລະບາດທາງຈິດໃຈເຂົ້າໄປໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດທີ່ທ່ານເລືອກຈະດີທີ່ນີ້.

ພະຍາຍາມພົບແລະສື່ສານກັບຄົນທີ່ໄດ້ພະຍາຍາມຫຼືເຮັດວຽກດຽວກັນ, ຍ່າງອ້ອມສະຖາບັນຂອງພວກເຂົາ, ພິຈາລະນາຂໍ້ເສຍແລະຂໍ້ດີຂອງພວກເຂົາ, ແລະອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ມາຈາກສູດສູດສາກົນຂອງທ່ານ. ທຸລະກິດ - ນີ້ແມ່ນອາຊີບທີ່ມັນຄວນຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງຄົນອື່ນ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດຕົວເອງ.

6. ຄຳ ຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ❔

ຄຳ ຖາມເລກທີ 1. ໃນກໍລະນີໃດທີ່ແຜນທຸລະກິດມີຄວາມ ຈຳ ເປັນແລະໃນການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?

ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງແຜນທຸລະກິດແລະການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້. ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າ ຄັ້ງທີສອງ ເອກະສານ (ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ - ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້) ຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍແລະມີຈຸດປະສົງ ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນທີ່ເປັນທາງການແລະບໍ່ສັບສົນ. ຕົວ​ຢ່າງ, ດ້ວຍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຂອງມັນ, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນເຊື່ອ ໝັ້ນ ວ່າການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຂອງຮ້ານຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບທ່ານແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ ລາຍລັກອັກສອນສໍາລັບໂຄງການທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະຂອງສະຖານະການເມື່ອມີການປ່ຽນແປງ ໃໝ່ ຫຼືນະວັດຕະ ກຳ ໃໝ່ ທີ່ແນ່ນອນເຂົ້າໃນກິດຈະ ກຳ ຂອງວິສາຫະກິດຂອງທ່ານ. ນັກລົງທືນຕ້ອງເບິ່ງວ່າມັນຈະມີຄວາມສ່ຽງແລະຜົນປະໂຫຍດຫຍັງແດ່.

ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງວ່າເອກະສານປະເພດໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການສ້າງ, ທ່ານສາມາດເອົາຈາກອົງກອນທີ່ຈະເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນນັກລົງທືນ, ລາຍຊື່ຫຼັກຊັບທີ່ຕ້ອງການໃນການຍື່ນໃບສະ ໝັກ.

ຄຳ ຖາມທີ 2. ຄ່າສັ່ງແຜນທຸລະກິດມີລາຄາເທົ່າໃດ?

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກຂ້ອນຂ້າງຢ່າງມີເຫດຜົນແມ່ນຂື້ນກັບ ຈຳ ນວນການເຮັດວຽກຂອງມັນເອງແລະ ຈຳ ນວນການລົງທືນທີ່ຄາດຄະເນ. ຖ້າເອກະສານຕິດຄັດ ບໍ່ເຖິງ 20 ລ້ານ, ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຂໍ້ມູນໃນການຄົ້ນຫາແລະບໍ່ມີສິນຄ້າຫຼາຍຢ່າງທີ່ຖືກຂາຍ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບແຜນການຂອງທ່ານ ສໍາລັບຈໍານວນເງິນ 20 ຫຼື 30 ພັນຮູເບີນ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້າ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງນັບຢູ່ ມາເຖິງ 300 ລ້ານ ແລະທ່ານຕ້ອງການເງື່ອນໄຂການຕະຫລາດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຄ່າ ທຳ ນຽມອາດຈະເພີ່ມຂື້ນ ເຖິງ 100 ພັນ... ໂດຍທົ່ວໄປ, ມັນທັງ ໝົດ ແມ່ນຂື້ນກັບຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານຕົວມັນເອງ.

ຄຳ ຖາມເລກທີ 3. ມັນຈະໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນການສ້າງແຜນທຸລະກິດ?

ມັນທັງ ໝົດ ແມ່ນຂື້ນກັບຂໍ້ມູນທີ່ມາ. ຖ້າມັນຖືກຂຽນໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ທີ່ຕ້ອງການ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວຈະຄົງທີ່ ປະມານ 10 ມື້... ຖ້າຂໍ້ມູນບາງຢ່າງຫາຍໄປ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສາມາດຍືດຍາວແລະ ເຖິງ 20 ວັນ... ເພາະສະນັ້ນມັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈຂອງລູກຄ້າໃນການໃຫ້ ຈຳ ນວນຜ້າມ່ານທີ່ ຈຳ ເປັນສູງສຸດໃນເວລາດຽວກັນ.

ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຂຽນແຜນການຕົວທ່ານເອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂັ້ນຕອນການສ້າງມັນທັງ ໝົດ ແມ່ນຂື້ນກັບທັກສະແລະຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ.

ຄຳ ຖາມເລກທີ 4. ເປັນຫຍັງຕ້ອງໄປຫາບໍລິສັດທີ່ປຶກສາເພື່ອພັດທະນາແຜນທຸລະກິດເມື່ອຂ້ອຍສາມາດເຮັດເອງໄດ້?

ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການຂອງທ່ານທັງ ໝົດ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ເຄີຍວາງແຜນດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ທ່ານມີປະສົບການທີ່ ໜັກ ແໜ້ນ ໃນຂົງເຂດນີ້, ທ່ານຮູ້ແລະສາມາດ ດຳ ເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ, ຈາກນັ້ນທ່ານກໍ່ສາມາດແຕ້ມເອກະສານທີ່ ຈຳ ເປັນໄດ້.

ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່ານັກລົງທືນ, ທະນາຄານ, ຜູ້ໃຫ້ກູ້ຍືມເອົາການສະ ເໜີ ຂອງເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງພຽງແຕ່ຄັ້ງ ທຳ ອິດເທົ່ານັ້ນ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງການນໍາສະເຫນີຈະເບິ່ງຄືກັບ gimmicks ແລະ "ຕົວເລກທີ່ເຫມາະ". ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າຄວາມຄິດຂອງທ່ານຕ້ອງຍິງແລະຂ້າຜູ້ຊົມ. ດຽວ​ນີ້.

ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະສ້າງພຽງແຕ່ໂຄງການດັ່ງກ່າວ, ຢືນຢັນມັນດ້ວຍການຄົ້ນຄ້ວາ, ສະຖິຕິແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆທີ່ ຈຳ ເປັນທັງ ໝົດ, ມັນດີກວ່າການຕິດຕໍ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແນວຄວາມຄິດກາຍເປັນຄວາມຈິງ, ແລະບໍ່ນອນຢູ່ໃນປ່ອງທີ່ຫ່າງໄກຈົນກວ່າຈະມີເວລາທີ່ດີຂື້ນ.

ຄຳ ຖາມເລກທີ 5. ແຜນທຸລະກິດມີຄຸນລັກສະນະຫຍັງແດ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບເງິນອຸດ ໜູນ ການພັດທະນາທຸລະກິດ?

ການໄດ້ຮັບເງິນອຸດ ໜູນ, ນັ້ນແມ່ນ ການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວບາງຢ່າງ. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັກລົງທືນໃນກໍລະນີນີ້ແມ່ນລັດ. ງົບປະມານ, ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະທາສີລາຍການລາຍຈ່າຍທຸກລາຍລະອຽດໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້, ຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າກອງທຶນຈະໄປໃສ.

ທ່ານກໍ່ຕ້ອງພິສູດ ແຕກແຍກທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຄວາມສ່ຽງ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ... ນີ້ຈະຊ່ວຍ ກຳ ຈັດເກັດໃຫ້ທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມສົນໃຈ, ເອົາໃຈໃສ່ສູງສຸດຂອງທ່ານ.

ເງິນທີ່ທ່ານໃຊ້ຈ່າຍເອງຫຼາຍເທົ່າໃດລັດຍິ່ງຈະໃຫ້ທ່ານ.

ຈຳ ນວນວຽກທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນກໍ່ຈະມີຄວາມ ສຳ ຄັນເຊັ່ນກັນ. ຖ້າທ່ານພັດທະນາອຸດສາຫະ ກຳ ບູລິມະສິດໃນພາກສະ ໜາມ, ໂອກາດຂອງທ່ານຈະເພີ່ມຂື້ນອີກຈຸດ ໜຶ່ງ.

ຄຳ ຖາມເລກທີ 6. ຖ້າການວາງແຜນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫລາຍ, ເປັນຫຍັງຫລາຍໆຄົນຈຶ່ງບໍ່ຂຽນແຜນທຸລະກິດ?

ຄຳ ເວົ້ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງທັງ ໝົດ. ເກືອບທຸກບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະ ກຳ ໃໝ່ ໃດໆກັບການສ້າງແຜນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຈັດການທຸກໆນະຄອນຫຼວງທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດທີ່ມີຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ບາງຄັ້ງບາງຄາວຈະດີກວ່າການຕົບມືກ່ວາການຕົບມືດ້ວຍຄວາມສັບສົນຫລັງຈາກນັ້ນ.

ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນປະເທດຣັດເຊຍແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບແນວຄິດຂອງການພັດທະນາແຜນທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດຕົວຈິງ ຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງຂອງຕົນເອງ... ທັງນີ້ກໍ່ຍ້ອນວ່າການປະຕິບັດວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວແມ່ນຍັງ ໜຸ່ມ ຢູ່ໃນປະເທດແລະວັດທະນະ ທຳ ໃນການວາງແຜນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນລະດັບທີ່ພຽງພໍ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ມີແນວໂນ້ມໃນການພັດທະນາການວາງແຜນທຸລະກິດໃຫ້ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂື້ນ, ເພາະວ່າບໍ່ມີເວລາເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດ, ຜູ້ປະກອບການຈະສຶກສາບັນຫາຕ່າງໆໃນການປິດ LLC ຫຼືຜູ້ປະກອບການສ່ວນບຸກຄົນ.

ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການທຸກຄົນທີ່ຢາກພັດທະນາຕົນເອງແລະພັດທະນາທຸລະກິດຂອງຕົນ, ແຜນທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ມັນປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ມີຄົນອື່ນເຮັດໄດ້.

ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງມັນ, ທ່ານສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເງິນແລະເປີດ, ພັດທະນາທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ກ່ວາທ່ານສາມາດເກັບ ຈຳ ນວນທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບທຸລະກິດ.

ນັກລົງທືນສ່ວນໃຫຍ່ມີປະຕິກິລິຍາໃນແງ່ດີຕໍ່ແຜນທຸລະກິດທີ່ດີແລະຄິດດີທີ່ຂຽນໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຜິດພາດ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່ານີ້ແມ່ນວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ງຽບສະຫງົບກັບບັນຫາທີ່ຖືກຄິດຄົ້ນແລະອະທິບາຍທັງ ໝົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າກ່ອນທີ່ຈະເປີດການກໍ່ຕັ້ງ, ທ່ານຈະເຫັນສິ່ງທີ່ລໍຖ້າທ່ານ. ມີຄວາມສ່ຽງຫຍັງແດ່ທີ່ເປັນໄປໄດ້, ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາໃດທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງໃນສະພາບການໃດ ໜຶ່ງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ມູນທີ່ເອື້ອ ອຳ ນວຍ ສຳ ລັບນັກລົງທືນ, ແຕ່ຍັງມີແຜນທີ່ ຈຳ ເປັນຖ້າທ່ານປະສົບກັບບັນຫາໃນຕົວທ່ານເອງ. ໃນທີ່ສຸດ, ຖ້າການຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງປ່ຽນເປັນເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວ, ທ່ານສາມາດເຮັດຊ້ ຳ ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ປ່ຽນແນວຄິດທົ່ວໄປເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພວກມັນ.

ການສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ດີ ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການຊອກຫາການລົງທືນແລະພັດທະນາສູດການຄິດໄລ່ຂອງຕົວເອງເພື່ອການກະ ທຳ ແມ່ນແຕ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງມັນມີຫຼາຍກ່ວາພຽງພໍໃນທຸລະກິດ

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ, ນອກ ເໜືອ ຈາກຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົວເອງແລ້ວ, ມັນກໍ່ຄວນທີ່ຈະໃຊ້ "ສະ ໝອງ ຂອງຄົນອື່ນ". ແຜນທຸລະກິດ ໝາຍ ເຖິງຫຼາຍພາກສ່ວນແລະການຄິດໄລ່, ການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມຮູ້, ພຽງແຕ່ມີການ ດຳ ເນີນງານທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ເຊິ່ງທ່ານສາມາດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໄດ້.

ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການສຶກສາທຸກດ້ານດ້ວຍຕົວເອງ. ສຳ ລັບສິ່ງນີ້, ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະນັ່ງອ່ານແລະອ່ານວັນນະຄະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະປ່ຽນວົງສັງຄົມຂອງທ່ານ, ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ຫຼັກສູດແລະການຝຶກອົບຮົມ, ຊອກຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບບາງບັນຫາ... ນີ້ແມ່ນວິທີດຽວ ຄິດໄລ່ມັນອອກແທ້ໆ ໃນສະຖານະການແລະ ກຳ ຈັດຄວາມສົງໄສແລະຄວາມຫຼົງໄຫຼຂອງທ່ານທັງ ໝົດ.

ແຜນທຸລະກິດແມ່ນມີຄຸນຄ່າໃນການຂຽນຍ້ອນເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ ເຮືອນ ແມ່ນລະບົບການປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຢ່າງໄວວາ ຈຸດ A (ຕຳ ແໜ່ງ ປະຈຸບັນຂອງທ່ານເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫວັງແລະຄວາມຢ້ານກົວ) ເຖິງຈຸດຂ (ໃນນັ້ນທ່ານຈະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຂອງທ່ານເອງທີ່ມີຄວາມ ໝັ້ນ ຄົງແລະສ້າງລາຍໄດ້ເປັນປະ ຈຳ). ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວ ທຳ ອິດໄປສູ່ການປະຕິບັດຄວາມໄຝ່ຝັນແລະສະຖານະພາບຊັ້ນກາງທີ່ ໝັ້ນ ໃຈ.

ຖ້າທ່ານຍັງມີ ຄຳ ຖາມຢູ່, ບາງທີທ່ານອາດຈະພົບ ຄຳ ຕອບ ສຳ ລັບພວກເຂົາໃນວິດີໂອ: "ວິທີການສ້າງແຜນທຸລະກິດ (ສຳ ລັບຕົວທ່ານເອງແລະນັກລົງທືນ)".

ນັ້ນແມ່ນ ສຳ ລັບພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຂໍອວຍພອນໃຫ້ທ່ານໂຊກດີໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ! ພວກເຮົາຍັງຈະຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ ຄຳ ເຫັນຂອງທ່ານໃນບົດຂຽນນີ້, ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນ, ຖາມ ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ການພິມເຜີຍແຜ່.